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Budgetplanung im Management Accounting

Sie lernen, wie Analysen für finanzielle Entscheidungen verwendet werden.
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Kurs: Auf Abruf
Mittelstufene  Anbieter William Smith  8 Lektionen ·  17m  in Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht) 

Kursbeschreibung

Dieses Modul befasst sich mit dem Budgetierungsprozess und zeigt auf, wie Manager dieses Instrument zur Planung und Verfolgung von Ausgaben nutzen. Sie erfahren etwas über den Cashflow-Prozess und wie das Management alle ein- und ausgehenden Barmittel verfolgt. Schließlich lernen Sie etwas über die Kapitalbudgetierung und die verschiedenen Möglichkeiten, den Wert Ihrer Investitionen zu berechnen.

Lernziele

  • Sie verstehen die organisatorische Budgetierung
  • Sie erfahren, wie eine Kosten-Nutzen-Analyse durchgeführt wird
  • Sie lernen, wie eine Budget- und Kostenanalyse durchgeführt wird
  • Sie erfahren, wie sich der Cashflow auf Geschäftsentscheidungen auswirkt
  • Sie lernen, wie man die Methode der unbereinigten Rendite anwendet
  • Sie lernen die Kapitalwertmethode
  • Sie lernen die Methode des internen Zinsfußes

Fähigkeiten

  • Möglichkeiten zur Überwachung und Planung der Ausgaben ermitteln
  • Nutzung des Cashflow-Prozesses
  • Verwendung des Budgetierungsprozesses zur Berechnung des Investitionswerts

Was Sie lernen werden

  • Verstehen Sie Organisationsbudgetierung und wie Manager sie nutzen, um Ausgaben zu planen und zu verfolgen
  • Führen Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse zusammen mit Budget- und Kostenanalyse durch
  • Analysieren Sie den Cashflow-Prozess und wie das Management eingehende und ausgehende Barmittel verfolgt
  • Wenden Sie die unadjustierte Renditen-Methode zur Bewertung von Investitionen an
  • Berechnen Sie den Investitionswert unter Verwendung der Nettobarwert-Methode (NPV)
  • Verwenden Sie die interne Renditen-Methode für Kapitalbudgetentscheidungen

Wichtige Erkenntnisse

  • Der Budgetierungsprozess ist ein Werkzeug, das Manager zur Planung und Verfolgung von Ausgaben nutzen.
  • Der Cashflow-Prozess umfasst das Management, das alle eingehenden und ausgehenden Barmittel verfolgt.
  • Der Cashflow beeinflusst Geschäftsentscheidungen.
  • Kapitalbudgetierung bietet verschiedene Methoden zur Berechnung des Wertes von Investitionen, einschließlich der unadjustierten Renditen-, Nettobarwert- und internen Renditen-Methoden.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Dieses Modul erkundet den Budgetierungsprozess, den Cashflow-Prozess und wie das Management eingehende und ausgehende Barmittel verfolgt, sowie Kapitalbudgetierung, einschließlich verschiedener Wege zur Berechnung des Wertes von Investitionen.

Welche Kapitalbudgetierungsmethoden werden unterrichtet?

Der Kurs behandelt die unadjustierte Renditen-Methode, die Nettobarwert-Methode (NPV) und die interne Renditen-Methode.

Was werde ich nach diesem Kurs über Budgetierung verstehen?

Sie werden die Organisationsbudgetierung verstehen und lernen, wie Kosten-Nutzen-Analysen und Budget- und Kostenanalysen durchgeführt werden.

Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?

Die Lektionen behandeln: Organisationsbudgetierung, Kosten und Nutzen, Cashflow, Budget- und Kostenanalyse, Kapitalbudgetierung, die unadjustierte Renditen-Methode, die Nettobarwert-Methode (NPV) und die interne Renditen-Methode.