Kursbeschreibung
In diesem Modul werden die verschiedenen Kostenarten und deren Zuordnung im Produktionsprozess erläutert. Sie werden lernen, wie Material-, Arbeits- und Gemeinkosten auf Abweichungen geprüft werden und wie diese wichtigen Informationen dem Management helfen. Schließlich werden Sie den Prozess erforschen, den Manager verwenden, um die Durchführbarkeit der Produktion oder des Kaufs der von ihnen verkauften Produkte zu bestimmen.
Lernziele
- Sie erkennen die verschiedenen Arten von Kosten
- Sie lernen, zwischen Gemein-, Material-, Opportunitäts-, Kalkulations- und Arbeitskosten zu unterscheiden.
- Sie lernen, wie Kostenabweichung und Aktivitätsanalyse funktionieren
- Sie erfahren, was es mit der Prozesskostenrechnung auf sich hat
- Sie lernen, wie relevante Kosten in Entscheidungsprozesse einbezogen werden
- Überprüfung der Kostensysteme
- Sie lernen, wie Sie Make-or-Buy-Entscheidungen treffen können
Fähigkeiten
- Identifizierung der verschiedenen Arten von Kosten
- Sie verstehen, wie die verschiedenen Kosten während des Produktionsprozesses zugewiesen werden
- Eine Feststellung, ob es möglich ist, bestimmte Produkte zu beschaffen oder zu kaufen
Was Sie lernen werden
- Identifizieren Sie die verschiedenen Kostenarten im Produktionsprozess
- Unterscheiden Sie zwischen Overhead-, Material-, Opportunitäts-, Schätz- und Arbeitskosten
- Analysieren Sie, wie Kostenvarianz und Aktivitätsanalyse funktionieren
- Wenden Sie die aktivitätsbasierte Kostenrechnung zur Kostenverteilung an
- Nutzen Sie relevante Kosten zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen
- Führen Sie Make-or-Buy-Entscheidungen durch, um zu bestimmen, ob Produkte hergestellt oder gekauft werden sollen
Wichtige Erkenntnisse
- Das Modul beschreibt die verschiedenen Kostenarten und wie sie während des Produktionsprozesses verteilt werden.
- Material-, Arbeits- und Overheadkosten werden auf Abweichungen überprüft und liefern wichtige Informationen, die dem Management helfen.
- Aktivitätsbasierte Kostenrechnung und Aktivitätsanalyse sind abgedeckte Methoden zum Verständnis, wie Kosten zugewiesen werden.
- Relevante Kosten spielen eine Rolle in den Entscheidungsprozessen, die Manager verwenden.
- Manager verwenden einen definierten Prozess, um die Machbarkeit der Herstellung oder des Kaufs der von ihnen verkauften Produkte zu bestimmen.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die verschiedenen Kostenarten und wie sie während der Produktion verteilt werden, einschließlich Overhead-, Material-, Arbeits-, Opportunitäts- und Schätzkosten, sowie Kostenvarianz, Aktivitätsanalyse, aktivitätsbasierte Kostenrechnung, relevante Kosten, Kostensysteme und Make-or-Buy-Entscheidungen.
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Er richtet sich an diejenigen, die die Kostenverteilung in der Managerrechnung verstehen möchten, einschließlich der Frage, wie Kosteninformationen dem Management helfen, Entscheidungen über die Herstellung oder den Kauf von Produkten zu treffen.
Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?
Sie werden lernen, zwischen Kostenarten zu unterscheiden, zu verstehen, wie Kostenvarianz und Aktivitätsanalyse funktionieren, aktivitätsbasierte Kostenrechnung anzuwenden, relevante Kosten in der Entscheidungsfindung zu nutzen, Kostensysteme zu überprüfen und Make-or-Buy-Entscheidungen durchzuführen.
Wie wird eine Make-or-Buy-Entscheidung in diesem Kurs behandelt?
Der Kurs erkundet den Prozess, den Manager verwenden, um die Machbarkeit der Herstellung oder des Kaufs der von ihnen verkauften Produkte zu bestimmen, und umfasst eine spezielle Lektion zu Make-or-Buy-Entscheidungen.
