Kursbeschreibung
Um ein effektiver Coach zu sein, ist es wichtig zu wissen, wen man coacht und warum. Das Coaching von Managern kann eine besondere Herausforderung darstellen, da Sie diejenigen anleiten, die andere anleiten. Aus diesem Grund ist konstruktives Feedback ein entscheidendes Element eines effektiven Coachings. Unabhängig davon, ob Sie sich im selben Konferenzraum befinden oder virtuell zusammenkommen, ist Feedback ein ständiger Bestandteil der Arbeit. Das Wissen, wie man Managern effektives Feedback gibt, ist entscheidend für den anhaltenden Erfolg eines Unternehmens. Aber wie kann ein Coach seine Manager effektiv anleiten? In diesem Kurs zum Aufbau einer Coaching-Beziehung mit Managern lernen Sie einen effektiven Weg zur Festigung Ihrer Beziehung zu dem Manager, den Sie coachen. Sie erfahren, wie wichtig es ist, die Person kennenzulernen, Erwartungen zu formulieren, Feedback zu geben und Ihren Ansatz zu personalisieren. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie das Gelernte nutzen, um Ihren Managern zu zeigen, dass Sie nicht nur Kästchen abhaken, sondern sich mit ihnen treffen, um ihnen zu helfen, Fortschritte zu machen.
Was Sie lernen werden
- Potenzielle Hindernisse identifizieren, die beim Coaching von Managern auftreten können
- Klare Erwartungen mit den Managern setzen und kommunizieren, die Sie coachen
- Effektives, konstruktives Feedback an Manager sowohl persönlich als auch virtuell geben
- Die Manager, die Sie coachen, kennenlernen, um eine stärkere Coaching-Beziehung aufzubauen
- Personalisieren Sie Ihren Coaching-Ansatz für den einzelnen Manager
Wichtige Erkenntnisse
- Effektives Coaching beginnt damit, wirklich zu wissen, wen Sie coachen und warum.
- Das Coaching von Managern ist besonders herausfordernd, da Sie diejenigen anleiten, die andere anleiten.
- Die Bereitstellung von konstruktivem Feedback ist ein kritisches, laufendes Element effektiven Coachings, egal ob persönlich oder virtuell.
- Eine Coaching-Beziehung zu festigen bedeutet, den Manager kennenzulernen, Erwartungen festzulegen, Feedback zu geben und Ihren Ansatz zu personalisieren.
- Effektives Coaching zeigt Managern, dass Sie sich treffen, um ihnen zum Fortschritt zu verhelfen, anstatt nur Kästchen abzuhaken.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs?
Dieser Kurs ist für Trainer, die Manager anleiten und coachen und eine effektive Coaching-Beziehung mit ihnen aufbauen möchten.
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Wichtigkeit, die Manager, die Sie coachen, kennenzulernen, Erwartungen festzulegen, Feedback zu geben und Ihren Ansatz zu personalisieren, durch Lektionen über Kennenlernen Ihrer Manager, Festlegung von Erwartungen, Feedback geben und Personalisierung.
Welche Fähigkeiten werde ich in diesem Kurs erlangen?
Sie lernen, potenzielle Coaching-Hindernisse zu identifizieren, die Wichtigkeit der Bereitstellung von Feedback zu beschreiben und zu demonstrieren, wie Sie Erwartungen setzen und kommunizieren können.
Warum wird das Coaching von Managern als besonders herausfordernd beschrieben?
Weil Sie beim Coaching von Managern diejenigen anleiten, die andere anleiten, weshalb die Bereitstellung von konstruktivem Feedback ein kritisches Element effektiven Coachings ist.
Behandelt der Kurs virtuelles Coaching?
Ja. Der Kurs bemerkt, dass Feedback ein laufender Teil der Arbeit ist, egal ob Sie im selben Konferenzraum oder virtuell zusammenkommen.
