与管理者建立辅导关系

成为一名有效的指导者意味着能够认识到真正了解您在指导谁以及为什么指导的重要性。指导管理者可能特别具有挑战性，因为您正在指导那些指导他人的人。因此，提供建设性的反馈是有效指导的关键要素。无论您是在同一个会议室还是虚拟会议，反馈都是工作的一部分。知道如何向管理者提供有效的反馈有助于组织的持续成功。但是指导者如何才能有效地指导管理者呢？

在这个与管理者建立指导关系的课程中，您将学习一个有效的途径来巩固您与您正在指导的管理者的关系。我们将介绍了解它们、建立期望、提供反馈和个性化您的方法的重要性。在完成本课程后，您可以利用所学知识向您的管理者展示，您正在与他们会面以帮助他们取得进步，而不是仅仅勾选复选框。