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Führungsrollen ausbalancieren

Sie lernen, wie Sie Ihre Rollen als Führungskraft ausbalancieren können.
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Kurs: Auf Abruf
Fortgeschrittene  Anbieter Laura Portolese  5 Lektionen ·  16m  in Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht) 

Kursbeschreibung

In diesem Kurs wird es erörtert, wie Führungskräfte viele verschiedene Rollen innerhalb einer Organisation einnehmen und ihre Autorität aus verschiedenen Quellen beziehen. Es wird auch hervorgehoben, dass die Führungskraft dafür verantwortlich ist, dass die Unternehmensvision erfüllt wird und dass die Ziele und Erwartungen klar kommuniziert werden. Schließlich werden in diesem Modul spezifische Strategien aufgezeigt, wie man ein zögerndes Team dazu ermutigen kann, sich auf Veränderungen einzulassen.

Was Sie lernen werden

  • Die Arten von Autorität und Macht identifizieren, die Führungskräfte in Organisationen einsetzen
  • Die Unternehmensvision artikulieren und Ziele und Erwartungen klar kommunizieren
  • Mit Integrität führen, während Sie mit Menschlichkeit delegieren
  • Teamkollegen coachen, Fachwissen bereitstellen und Talente fördern
  • Strategien anwenden, um Mitarbeitern zu helfen, organisatorische Veränderungen anzunehmen und zu unterstützen

Wichtige Erkenntnisse

  • Führungskräfte nehmen viele verschiedene Rollen innerhalb einer Organisation ein und leiten ihre Autorität aus mehreren Quellen ab.
  • Eine Führungskraft ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass die Unternehmensvision erfüllt wird und dass Ziele und Erwartungen klar kommuniziert werden.
  • Spezifische Strategien können einem zaudernden Team helfen, Veränderungen anzunehmen.
  • Führung beinhaltet Coaching, Bereitstellung von Fachwissen und Talentförderung neben der Führung mit Integrität.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt, wie Führungskräfte verschiedene Rollen übernehmen und Autorität aus mehreren Quellen ableiten, die Verantwortung der Führungskraft für die Erfüllung der Unternehmensvision und die klare Kommunikation von Zielen und Erwartungen, und Strategien zur Ermutigung eines zaudernden Teams, Veränderungen anzunehmen.

Was werde ich von diesem Kurs lernen?

Sie werden lernen, die Arten von Autorität und Macht zu identifizieren, die von Führungskräften in Organisationen verwendet werden, und wie Führungskräfte Mitarbeitern bei der Akzeptanz organisatorischer Veränderungen helfen.

Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?

Die Lektionen behandeln Führungskräfte; Vision artikulieren und Ziele kommunizieren; Mit Integrität führen und mit Menschlichkeit delegieren; Coaching, Fachwissen bereitstellen und Talente fördern; und Teamkollegen motivieren, Veränderungen anzunehmen.

Behandelt dieser Kurs das Verwalten von organisatorischen Veränderungen?

Ja. Der Kurs identifiziert spezifische Strategien zur Ermutigung eines zaudernden Teams, Veränderungen anzunehmen, und lehrt, wie Führungskräfte Mitarbeitern bei der Akzeptanz organisatorischer Veränderungen helfen.

Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.5

Zertifizierungsprogrammkategorien:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

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