Virtuelle Teams sind Gruppen von Personen, die mit der Erledigung einer Aufgabe und/oder eines langfristigen Projekts beauftragt sind, sich die…
Virtuelle Teams sind Gruppen von Personen, die mit der Erledigung einer Aufgabe und/oder eines langfristigen Projekts beauftragt sind, sich die Teammitglieder aber nicht persönlich treffen. Virtuelle Teams und virtuelle Besprechungen kommen in allen möglichen Unternehmen immer häufiger vor und es ist wichtig zu lernen, wie man in dieser virtuellen Umgebung richtig verwaltet.
Nach Abschluss dieses Kurses wissen Sie, wie Sie ein virtuelles Team effektiv verwalten. Wir erörtern, wie Sie die richtigen Tools für die Durchführung virtueller Teambesprechungen auswählen, wir lernen Prinzipien der Teamausrichtung kennen sowie Management-Tools, mit denen ein virtuelles Team effektive Ergebnisse erzielen kann. Zudem schauen wir uns die anwendbare Management-Theorie an.
Lernziele
- Sie verstehen die virtuelle Teamarbeit und wie Sie effektive Ergebnisse erzielen
- Sie wählen die am besten geeigneten technologischen Werkzeuge aus, die Ihren Anforderungen entsprechen
- Sie lernen, wie Sie die maximale Produktivität virtueller Teams erreichen
- Sie verwalten Ihr Team proaktiv, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen
Fähigkeiten, die du erwirbst
Verteiltes Team-ManagementTeambildungTeamleitungVirtuelle ZusammenarbeitVirtuelle TeamsVirtuelle ProduktionWas Sie lernen werden
- Verstehen Sie virtuelle Teamarbeit und wie Sie effektive Ergebnisse erzielen
- Wählen Sie die am besten geeigneten Technologie-Werkzeuge aus, um Ihre Anforderungen zu erfüllen
- Erreichen Sie maximale virtuelle Team-Produktivität
- Verwalten Sie Ihr Team proaktiv, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen
- Kommunizieren Sie Erwartungen und bauen Sie Vertrauen auf, während Sie die Kommunikationsleitungen offen und klar halten
- Definieren Sie Rollen, lösen Sie Konflikte, überwachen Sie den Fortschritt und erkennen Sie Leistungen an, während Sie remote arbeiten
Wichtige Erkenntnisse
- Virtuelle Teams sind Gruppen von Menschen, denen die Aufgabe zugewiesen wird, eine Aufgabe oder ein langfristiges Projekt oder beides in einer Umgebung abzuschließen, in der Team-Mitglieder sich nicht von Angesicht zu Angesicht treffen.
- Virtuelle Teams und virtuelle Meetings werden in Organisationen aller Art immer häufiger, weshalb es wichtig ist, zu lernen, wie man in dieser Umgebung verwaltet.
- Effektives virtuelles Team-Management umfasst die Auswahl der richtigen Werkzeuge für die Durchführung von virtuellen Team-Meetings und die Anwendung von Team-Alignment-Prinzipien.
- Management-Werkzeuge und anwendbare Management-Theorie helfen einem virtuellen Team, effektive Ergebnisse zu erzielen.
- Die Verwaltung von Remote-Arbeit umfasst die Kommunikation von Erwartungen, den Aufbau von Vertrauen, die Verteilung von Verantwortung, die Verwaltung von virtuellen Meetings und die Anerkennung von Leistungen.
Häufig gestellte Fragen
Was werde ich nach Abschluss dieses Kurses tun können?
Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie wissen, wie man effektiv ein virtuelles Team verwaltet, einschließlich der Auswahl der richtigen Werkzeuge für die Durchführung von virtuellen Team-Meetings, der Anwendung von Team-Alignment-Prinzipien, der Nutzung von Management-Werkzeugen zur Erzielung effektiver Ergebnisse und der Anwendung relevanter Management-Theorie.
Welche Themen behandelt dieser Kurs?
Der Kurs behandelt eine sich verändernde Landschaft der Arbeit, Technologie-Werkzeuge von Remote-Arbeit, die Struktur von virtueller Arbeit, Kommunikation von Erwartungen, Aufbau von Vertrauen, Verteilung von Verantwortung und Task-Management, elektronische Etikette, Planung von Richtlinien, Verwaltung von externen Herausforderungen, Verwaltung von virtuellen Meetings, Definieren von Rollen und Lösen von Konflikten, Überwachung von Fortschritt und Anerkennung von Leistungen während Remote-Arbeit.
Was ist ein virtuelles Team?
Ein virtuelles Team ist eine Gruppe von Menschen, denen die Aufgabe zugewiesen ist, eine Aufgabe, ein langfristiges Projekt oder beides in einer Umgebung abzuschließen, in der Team-Mitglieder sich nicht von Angesicht zu Angesicht treffen.
Welche Fähigkeiten werde ich in diesem Kurs erwerben?
Dieser Kurs entwickelt Fähigkeiten in verteiltem Team-Management, Team-Bildung, Team-Management, virtueller Zusammenarbeit, virtuellen Teams und virtueller Produktion.
Transkript
Transkript
(ruhige Musik) Willkommen zum Kurs von KnowledgeCity auf Virtual Team Management. Virtuelle Teams sind Teams von Menschen die mit der Erledigung einer Aufgabe beauftragt sind, ein langfristiges Projekt oder beides. In einer virtuellen Umgebung Teammitglieder treffen sich nicht von Angesicht zu Angesicht. Stattdessen treffen sie sich entweder synchron, alle gleichzeitig über eine Art virtuelles Medium oder asynchron, was bedeutet, nicht zu leben und normalerweise über ein statisches Lernmanagementsystem, E-Mail oder sogar ein Forum zum Teilen von Dokumenten. Virtuelle Teams können über ein Land oder global verteilt sein und sie interagieren miteinander mit technologischen Ressourcen. Dieser Kurs wird Sie mit den notwendigen Werkzeugen ausstatten um den virtuellen Teaming-Prozess effektiv zu verwalten. Wir werden die Prinzipien der Teamausrichtung besprechen. die Tools, die ein virtuelles Team verwenden kann effektive Ergebnisse zu erzielen, die verfügbaren technologischen Werkzeuge virtuelle Teambesprechungen durchzuführen und Managementtheorie, die sofort angewendet werden kann. Lass uns anfangen.
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