Les équipes virtuelles sont des groupes de personnes qui sont chargés de mener à bien une tâche, un projet à long terme ou les deux dans un…
Les équipes virtuelles sont des groupes de personnes qui sont chargés de mener à bien une tâche, un projet à long terme ou les deux dans un environnement où les membres de l'équipe ne se rencontrent pas en personne. Les équipes virtuelles et les réunions virtuelles sont de plus en plus courantes dans les organisations de tous types et il est important d'apprendre à gérer dans cet environnement.
Après avoir terminé ce cours, vous saurez comment gérer efficacement une équipe virtuelle. Nous discuterons sur la manière de sélectionner les bons outils pour organiser des réunions d'équipe virtuelles, des principes d'alignement des équipes, des outils de gestion qu'une équipe virtuelle peut utiliser pour atteindre des résultats efficaces et de la théorie de la gestion applicable.
Objectifs de la formation
- Comprendre le travail d’une équipe virtuelle et comment réaliser des résultats efficaces
- Choisir les outils technologiques les plus adaptés à vos besoins
- Apprendre à atteindre une productivité maximale de l’équipe virtuelle
- Gérer votre équipe de manière proactive pour obtenir les meilleurs résultats possibles
Compétences acquises
Gestion d'équipe distribuéeConstruire une équipeGestion de l'équipeCollaboration virtuelleÉquipes virtuellesProduction virtuelleCe que vous allez apprendre
- Comprendre le travail d'équipe virtuel et comment produire des résultats efficaces
- Sélectionner les outils technologiques les plus appropriés pour répondre à vos besoins
- Atteindre une productivité maximale pour l'équipe virtuelle
- Gérer votre équipe de manière proactive afin d'obtenir les meilleurs résultats possibles
- Communiquer les attentes et instaurer la confiance tout en gardant des lignes de communication ouvertes et claires
- Définir les rôles, résoudre les conflits, suivre les progrès et reconnaître les accomplissements tout en travaillant à distance
Points clés à retenir
- Les équipes virtuelles sont des groupes de personnes chargées d'accomplir une tâche, un projet à long terme, ou les deux, dans un cadre où les membres de l'équipe ne se rencontrent pas en personne.
- Les équipes virtuelles et les réunions virtuelles deviennent de plus en plus courantes dans les organisations de tous types, ce qui rend important l'apprentissage de la gestion dans cet environnement.
- Une gestion efficace des équipes virtuelles comprend la sélection des bons outils pour mener des réunions d'équipe virtuelles et l'application des principes d'alignement de l'équipe.
- Les outils de gestion et la théorie du management applicable aident une équipe virtuelle à produire des résultats efficaces.
- La gestion du travail à distance implique de communiquer les attentes, de bâtir la confiance, de répartir les responsabilités, de gérer les réunions virtuelles et de reconnaître les accomplissements.
Foire aux questions
Que serai-je capable de faire après avoir terminé ce cours ?
À l'issue de ce cours, vous saurez comment gérer efficacement une équipe virtuelle, notamment choisir les bons outils pour mener des réunions d'équipe virtuelles, appliquer les principes d'alignement d'équipe, utiliser les outils de gestion pour produire des résultats efficaces, et appliquer la théorie du management pertinente.
Quels sujets ce cours couvre-t-il ?
Le cours aborde le paysage changeant du travail, les outils technologiques du travail à distance, la structure du travail virtuel, la communication des attentes, l'établissement de la confiance, la répartition des responsabilités et la gestion des tâches, l'étiquette électronique, les directives de planification, la gestion des défis externes, la gestion des réunions virtuelles, la définition des rôles et la résolution des conflits, le suivi de la progression et la reconnaissance des réussites lors du travail à distance.
Qu'est-ce qu'une équipe virtuelle ?
Une équipe virtuelle est un groupe de personnes affectées à la réalisation d'une tâche, d'un projet à long terme, ou des deux, dans un cadre où les membres de l'équipe ne se rencontrent pas en personne.
Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?
Ce cours permet de développer des compétences en gestion d'équipes distribuées, en renforcement d'équipe (team building), en gestion d'équipe, en collaboration virtuelle, en gestion d'équipes virtuelles et en production virtuelle.
Transcription
Transcription
(musique calme) Bienvenue dans le cours de KnowledgeCity sur Virtual Team Management. Les équipes virtuelles sont des équipes de personnes à qui il est confié d'accomplir une tâche, un projet à long terme ou les deux. Dans un décor virtuel, les membres de l'équipe ne se rencontrent pas en personne. Au lieu de cela, ils se rencontrent soit de manière synchrone, tout en même temps via un type de média virtuel ou de manière asynchrone, ce qui signifie ne pas vivre et généralement sur un système de gestion de l'apprentissage statique, e-mail ou même un forum de partage de documents. Les équipes virtuelles peuvent être réparties dans un pays ou dans le monde et ils interagissent les uns avec les autres en utilisant des ressources technologiques. Ce cours vous équipera des outils nécessaires pour gérer efficacement le processus de regroupement virtuel. Nous discuterons des principes d'alignement des équipes, les outils qu'une équipe virtuelle peut utiliser pour produire des résultats efficaces, les outils technologiques disponibles pour mener des réunions d'équipe virtuelles et la théorie de la gestion qui peut être utilisée immédiatement. Commençons.
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