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Serie sobre gestión de equipos virtuales
Los equipos virtuales son grupos de personas a las que se les asigna completar una tarea, un proyecto a largo plazo o ambos en un entorno en el que los…Preview the first lesson free — get full access to all 18 lessons.
Intermedio Proveedor : David Walker 18 lecciones · 44m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
Los equipos virtuales son grupos de personas a las que se les asigna completar una tarea, un proyecto a largo plazo o ambos en un entorno en el que los miembros del equipo no se reúnen cara a cara. Los equipos virtuales y las reuniones virtuales son cada vez más habituales en organizaciones de todo tipo y es importante aprender a gestionar en este entorno.
Después de completar este curso, sabrá cómo gestionar eficazmente un equipo virtual. Analizaremos cómo seleccionar las herramientas adecuadas para realizar reuniones de equipos virtuales, los principios de alineación del equipo, las herramientas de gestión que un equipo virtual puede utilizar para producir resultados efectivos y la teoría de gestión aplicable.
Lo que aprenderás
- Entender el trabajo en equipo virtual y cómo producir resultados efectivos
- Seleccionar las herramientas tecnológicas más apropiadas para ajustarse a tus necesidades
- Lograr la máxima productividad del equipo virtual
- Gestionar tu equipo de manera proactiva para lograr los mejores resultados posibles
- Comunicar expectativas y construir confianza mientras mantienes líneas de comunicación abiertas y claras
- Definir roles, resolver conflictos, monitorear el progreso y reconocer logros mientras trabajas remotamente
Puntos clave
- Los equipos virtuales son grupos de personas asignadas para completar una tarea, proyecto a largo plazo, o ambos en un entorno donde los miembros del equipo no se reúnen cara a cara.
- Los equipos virtuales y las reuniones virtuales son cada vez más comunes en organizaciones de todos los tipos, lo que hace importante aprender cómo gestionar en este entorno.
- La gestión efectiva de equipos virtuales incluye seleccionar las herramientas adecuadas para conducir reuniones de equipos virtuales y aplicar principios de alineación de equipo.
- Las herramientas de gestión y la teoría de gestión aplicable ayudan a un equipo virtual a producir resultados efectivos.
- Gestionar el trabajo remoto implica comunicar expectativas, construir confianza, distribuir responsabilidad, gestionar reuniones virtuales y reconocer logros.
Preguntas frecuentes
¿Qué podré hacer después de completar este curso?
Después de completar este curso, sabrás cómo gestionar efectivamente un equipo virtual, incluyendo seleccionar las herramientas adecuadas para conducir reuniones de equipos virtuales, aplicar principios de alineación de equipo, usar herramientas de gestión para producir resultados efectivos y aplicar teoría de gestión aplicable.
¿Qué temas cubre este curso?
El curso cubre un panorama laboral cambiante, herramientas tecnológicas del trabajo remoto, la estructura del trabajo virtual, comunicación de expectativas, construcción de confianza, distribución de responsabilidad y gestión de tareas, etiqueta electrónica, directrices de programación, gestión de desafíos externos, gestión de reuniones virtuales, definición de roles y resolución de conflictos, monitoreo del progreso y reconocimiento de logros mientras trabajas remotamente.
¿Qué es un equipo virtual?
Un equipo virtual es un grupo de personas que están asignadas con completar una tarea, proyecto a largo plazo, o ambos en un entorno donde los miembros del equipo no se reúnen cara a cara.
¿Qué habilidades adquiriré de este curso?
Este curso desarrolla habilidades en gestión de equipos distribuidos, construcción de equipos, gestión de equipos, colaboración virtual, equipos virtuales y producción virtual.
