In diesem Kurs untersuchen wir das Konzept der organisatorischen Passform und untersuchen die Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die erforderlich…
In diesem Kurs untersuchen wir das Konzept der organisatorischen Passform und untersuchen die Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die erforderlich sind, um Authentizität in der Unternehmenskultur zu schaffen. Wir untersuchen umfassende Fragen zum Thema Talent und erforschen, wie Sie vorhandene Einstellungslücken finden und beheben können. Sie lernen auch die Werkzeuge und Fähigkeiten kennen, die für eine gute Zusammenarbeit mit Ihrem Team erforderlich sind.
Fähigkeiten, die du erwirbst
Entwicklung von FührungsqualitätenStudien zur FührungsqualitätAnalyse der FührungsqualitätenOnboarding-StrategienOrganisatorische StrategieStrategische PassungWas Sie lernen werden
- Authentizität in Ihrer Unternehmenskultur aufbauen und durch kollektive Maßnahmen prägen
- Bestehende Einstellungslücken identifizieren und beheben sowie talentierte, langfristige Mitarbeiter finden
- Ihre Vision weiterentwickeln, um effektive Führung und Nachfolgeplanung zu gestalten
- Achtsame Führung praktizieren und Ihre Impulse als Führungskraft kontrollieren
- Übergeordnete Ziele identifizieren und die kleinen Schritte strategisch planen, die zu deren Erreichung erforderlich sind
- Ihr Team motivieren, fördern und halten, indem Sie Stärken und Schwächen kennen
Wichtige Erkenntnisse
- Die Unternehmensstrategie ist das Herzstück einer Organisation, aber die Führungsstrategie ist entscheidend für den Geschäftserfolg.
- Führung ist dynamisch und nicht zwingend durch ein Organigramm definiert; sie basiert auf wichtigen Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die Authentizität in der Unternehmenskultur fördern.
- Effektive Führungskräfte halten Mitarbeiter motiviert und angeregt und arbeiten als Team, indem sie die Stärken und Schwächen aller entsprechend einsetzen.
- Das Vorbildverhalten einer Führungskraft bringt das Team ins Ziel und setzt die finale Vision um.
- Die Entwicklung einer Führungsstrategie beinhaltet die Identifikation übergeordneter Ziele und die strategische Planung geeigneter kleiner Schritte zu deren Erreichung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Kurs?
Dieser Kurs „Ihre Führungsstrategie entwickeln“ hilft Ihnen, Ihre Führungskompetenzen auszubauen, und vermittelt die Werkzeuge und Fähigkeiten, die Sie benötigen, um gut als Team zu arbeiten, Ihre Unternehmenskultur zu definieren und wirksame Strategien umzusetzen, die achtsame Führung widerspiegeln und die Motivation sowie Entwicklung der Mitarbeiter fördern.
Welche Fähigkeiten werde ich in diesem Kurs erwerben?
Der Kurs behandelt Führungskräfteentwicklung, Führungsstudien, Führungsanalyse, Onboarding-Strategien, Organisationsstrategie und strategische Passung.
Welche Themen werden im Kurs behandelt?
Die Lektionen umfassen Organisationspassung, Authentizität in der Unternehmenskultur, achtsame Führung, Impulskontrolle, die interne Talentpipeline, die Identifikation von Einstellungslücken, Mitarbeitermotivation und -entwicklung, Talentbindung, Visionsumsetzung sowie eine Fallstudie über John, den Filialleiter.
Wie wird mir dieser Kurs als Führungskraft helfen?
Sie werden Methoden kennenlernen, um Ihre Impulse zu kontrollieren und achtsame Führung zu praktizieren, lernen, übergeordnete Ziele zu identifizieren und die kleinen Schritte zu deren Erreichung strategisch zu planen, und verstehen, welche Rolle jedes Teammitglied bei der Verwirklichung dieser Ziele spielt.
Transkript
Transkript
Willkommen zum KnowledgeCity-Kurs, "Entwickeln Sie Ihre Führungsstrategie." In diesem Kurs werden wir die Schrauben und Muttern behandeln der Führungskräfteentwicklung in Ihrer Organisation. Jeder Leiter ist sich bewusst, dass Geschäftsstrategie wichtig ist zu einer Organisation, Nur wenige korrelieren die Führungsstrategie als wesentlich zur Umsetzung der Strategien, die lenken werden die Fähigkeiten der Organisation. Führung fließt innerhalb einer Organisation in viele Richtungen und ist nicht unbedingt im Organigramm definiert. In diesem Kurs werden wir darüber sprechen organisatorisch fit und überprüfen Sie die Fähigkeiten und Verhalten, das Sie benötigen, um Authentizität zu schaffen in Ihrer Unternehmenskultur. Wir werden uns mit Fragen des Gesamtbildes befassen Talent zusammen mit dem Finden und Beheben bestehender Einstellungslücken. Sie lernen auch die Werkzeuge und Fähigkeiten kennen Sie müssen gut mit Ihrem Team zusammenarbeiten. Schließlich werden wir versuchen, Ihre Vision zu kombinieren mit Führung und Nachfolgeplanung.
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