在本课程中，我们探索组织适应性的概念，并研究在公司文化中创造真实性所需的技能和行为。我们研究有关人才的大局问题，并找到和解决现有的招聘差距。您还将了解与团队合作所需的工具和技能。
在本课程中，我们探索组织适应性的概念，并研究在公司文化中创造真实性所需的技能和行为。我们研究有关人才的大局问题，并找到和解决现有的招聘差距。您还将了解与团队合作所需的工具和技能。
你将掌握的技能
领导力培养领导力研究领导力分析新员工培训策略组织战略战略匹配您将学到的内容
- 在公司文化中建立真实性，并运用集体行动来塑造这种文化
- 识别并弥补现有的招聘缺口，同时寻找有才华的长期员工
- 培养你的愿景，以打造有效的领导力和继任规划
- 践行正念领导力，作为领导者控制自己的冲动
- 确定宏观目标，并制定实现这些目标所需的具体小步骤
- 通过了解团队成员的优势与劣势来激励、培养并留住你的团队
关键要点
- 业务战略是组织的核心，但领导力战略对企业的成功至关重要。
- 领导力是灵活的，不一定由组织架构图来界定；它建立在重要的技能和行为之上，这些技能和行为有助于增强公司文化中的真实性。
- 高效的领导者能让员工保持积极性和活力，并通过相应地运用每个人的优势与劣势来开展团队协作。
- 领导者的示范作用能带领团队冲过终点线，并实现最终愿景。
- 制定领导力战略包括确定宏观目标，并规划出实现这些目标所需的恰当小步骤。
常见问题
本课程是关于什么的？
本《制定你的领导力战略》课程帮助你提升领导技能，提供高效团队协作、定义公司文化以及实施有效战略所需的工具和技能，这些战略体现了正念领导力，并能激励员工的积极性与发展。
我将从本课程中获得哪些技能？
本课程涵盖领导力发展、领导力研究、领导力分析、入职策略、组织战略以及战略契合。
本课程涵盖哪些主题？
课程内容包括组织契合、公司文化中的真实性、正念领导力、控制你的冲动、内部人才储备、识别招聘缺口、员工激励与发展、留住你的人才、愿景执行，以及一个关于杂货店经理约翰（John the Grocery Manager）的案例研究。
本课程将如何帮助我成为一名领导者？
你将了解控制冲动和践行正念领导力的方法，学会确定宏观目标并规划实现这些目标的具体小步骤，并理解每位团队成员在实现这些目标中所扮演的角色。
字幕文稿
字幕文稿
欢迎来到知识城的课程， “制定您的领导力策略。” 在本课程中，我们将介绍螺母和螺栓 组织中的领导力发展。 每个领导者都意识到业务战略很重要 对一个组织， 但很少有将领导力战略视为必不可少的 实施将指导的策略 组织的能力。 领导力在组织内向多个方向流动 不一定由组织结构图定义。 在本课程中，我们将讨论 组织适应度并检查技能 和行为，您将需要创建真实性 在您的公司文化中。 我们将研究有关以下方面的大问题 人才，以及寻找和解决现有的招聘缺口。 您还将了解工具和技能 您需要与团队合作良好。 最后，我们将结合您的看法 制定领导力和继任计划。
随时随地学习
随时随地学习——使用 KnowledgeCity 应用，您可以在移动中观看课程。