制定领导力战略系列
在本课程中，我们探索组织适应性的概念，并研究在公司文化中创造真实性所需的技能和行为。我们研究有关人才的大局问题，并找到和解决现有的招聘差距。您还将了解与团队合作所需的工具和技能。 高级 提供方 : Diana Rangaves 23 节课 · 43m 语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, Chinese
课程简介
在本课程中，我们探索组织适应性的概念，并研究在公司文化中创造真实性所需的技能和行为。我们研究有关人才的大局问题，并找到和解决现有的招聘差距。您还将了解与团队合作所需的工具和技能。
您将学到的内容
- 在公司文化中建立真实性，并运用集体行动来塑造这种文化
- 识别并弥补现有的招聘缺口，同时寻找有才华的长期员工
- 培养你的愿景，以打造有效的领导力和继任规划
- 践行正念领导力，作为领导者控制自己的冲动
- 确定宏观目标，并制定实现这些目标所需的具体小步骤
- 通过了解团队成员的优势与劣势来激励、培养并留住你的团队
关键要点
- 业务战略是组织的核心，但领导力战略对企业的成功至关重要。
- 领导力是灵活的，不一定由组织架构图来界定；它建立在重要的技能和行为之上，这些技能和行为有助于增强公司文化中的真实性。
- 高效的领导者能让员工保持积极性和活力，并通过相应地运用每个人的优势与劣势来开展团队协作。
- 领导者的示范作用能带领团队冲过终点线，并实现最终愿景。
- 制定领导力战略包括确定宏观目标，并规划出实现这些目标所需的恰当小步骤。
常见问题
本课程是关于什么的？
本《制定你的领导力战略》课程帮助你提升领导技能，提供高效团队协作、定义公司文化以及实施有效战略所需的工具和技能，这些战略体现了正念领导力，并能激励员工的积极性与发展。
我将从本课程中获得哪些技能？
本课程涵盖领导力发展、领导力研究、领导力分析、入职策略、组织战略以及战略契合。
本课程涵盖哪些主题？
课程内容包括组织契合、公司文化中的真实性、正念领导力、控制你的冲动、内部人才储备、识别招聘缺口、员工激励与发展、留住你的人才、愿景执行，以及一个关于杂货店经理约翰（John the Grocery Manager）的案例研究。
本课程将如何帮助我成为一名领导者？
你将了解控制冲动和践行正念领导力的方法，学会确定宏观目标并规划实现这些目标的具体小步骤，并理解每位团队成员在实现这些目标中所扮演的角色。