هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
ستتعلم في هذه الدورة عن حل المشكلات بأسلوب نقدي: التواصل وتجنب التحيز، كيفية توضيح المشكلات، وتشكيل فرق عمل، وتحديد التحيزات وتجنبها لأنها قد تؤثر على اتخاذ القرارات. وسنتطرق إلى التواصل الشفاف وتشكيل الفرق الاستراتيجية. ستكتسب استراتيجيات لاكتشاف وتخفيف التحيزات، والمغالطات المنطقية، والتلاعب بالبيانات. من خلال تنفيذ هذه الأساليب، ستحسن قدرتك على قيادة جهود حل المشكلات تتسم بأنها عادلة وشاملة وقائمة على التحليل الموضوعي.
ستتعلم أيضاً كيفية صياغة المشكلات باعتبارها فرصاً للنمو، وإشراك الفرق في حلول تعاونية، والحرص على سلامة البيانات. تُعد هذه المهارات ضرورية للقادة الساعين إلى دفع عجلة الابتكار وتهيئة ثقافة تشجع التفكير النقدي والتطور المستمر. سواء أكنت تواجه تحديات مؤسسية أم توجِّه فريقاً خلال حل مشكلات معقدة، ستوفر لك هذه الدورة المعرفة والأدوات اللازمة لحلول فعالة خالية من التحيز.
هي مخصصة للقادة الذين يهدفون إلى دفع عجلة الابتكار وخلق ثقافة التفكير النقدي والتحسين المستمر، سواء كانوا يعالجون تحديات تنظيمية أو يوجهون فريقاً خلال حل مشكلات معقدة.
تغطي توصيل المشكلات بشفافية، وتجميع وقيادة فرق العمل، وكشف وتحييد التحيزات، وتجنب المغالطات المنطقية والتلاعب بالبيانات لضمان سلامة البيانات.
ستكتسب مهارات في الاتصال، والقيادة، ونظرية الكشف، بما في ذلك استراتيجيات كشف وتحييد التحيزات، والمغالطات المنطقية، والتلاعب بالبيانات.
تتضمن الدورة مقدمة، وتوصيل المشكلة، وتشكيل فريق العمل، وكشف التحيز، وتجنب المغالطات المنطقية والتلاعب بالبيانات، وقسم اختبار معلوماتك.