هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
سلسلة إدارة سلسلة التوريد والعمليات
استكشف العناصر الأساسية لإدارة سلسة التوريد والعملياتشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ25.
متوسط مقدِّم الخدمة : Debra Foland 5 الفصول · 25 الدروس · 1h 33m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
تقدم هذه الدورة التدريبية نظرة عامة عن إدارة سلسلة التوريد وإدارة العمليات، والتي غالباً ما يشار إليها إجمالاً باسم إدارة سلسلة التوريد والعمليات. كما تتناول التأثير الفردي والجماعي لإدارة سلسلة التوريد وإدارة العمليات في إنشاء قيمة لمنتجات الشركة ومنجزاتها. وأخيراً، تستعرض عناصرهم الأساسية وتحدد أين تتقاطع المسؤوليات وتتداخل.
ستستكشف البيئة الحيوية لسلسلة التوريد وتركز على التأثير العالمي للقرارات والإجراءات التي يتخذها متخصصو سلسلة التوريد. وستتعرف أيضاً على العناصر الأساسية لسلسلة التوريد والعمليات التي يتولى مختصو إدارة سلسلة التوريد والعمليات مسؤوليتها. وبنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكوِّن رؤية متعمقة حول كيفية مساهمة المعلومات والتفكير النقدي وحل المشكلات في إدارة سلسلة التوريد والعمليات بفاعلية.
ما ستتعلمه
- التمييز بين أوجه التشابه والاختلاف بين إدارة سلسلة التوريد وإدارة العمليات
- تطبيق مبادئ إدارة سلسلة التوريد والعمليات (SCOM) على استراتيجية الشركة
- تقييم تأثير العولمة على فعالية إدارة سلسلة التوريد والعمليات
- تنفيذ ممارسات فعّالة لإدارة مخاطر SCOM والأمن السيبراني والتوريد الاستراتيجي
- استخدام المقاييس والتحليلات وتخطيط الطلب والعرض لدعم اتخاذ القرار ومرونة سلسلة التوريد
- تطبيق التفكير النقدي وحل المشكلات لدفع التحسين المستمر عبر سلسلة التوريد
النقاط الرئيسية
- كثيراً ما يُشار إلى إدارة سلسلة التوريد وإدارة العمليات معاً بمصطلح إدارة سلسلة التوريد والعمليات، أو SCOM.
- لكل من إدارة سلسلة التوريد وإدارة العمليات وظائف أساسية محددة، وتتقاطع مسؤولياتهما وتتداخل.
- القرارات والإجراءات التي يتخذها متخصصو سلسلة التوريد لها تأثير عالمي في بيئة سلسلة التوريد الديناميكية.
- يُعدّ التخطيط أمراً مهماً لتحقيق أهداف الإنتاج والتوزيع، فيما تدعم المقاييس والتحليلات اتخاذ القرار ومرونة سلسلة التوريد.
- تُسهم المعلومات والتفكير النقدي وحل المشكلات في فعالية إدارة سلسلة التوريد والعمليات وفي التحسين المستمر.
الأسئلة الشائعة
ما الذي يتناوله هذا المقرر؟
يقدّم نظرة عامة على إدارة سلسلة التوريد وإدارة العمليات (SCOM مجتمعتين)، ويدرس وظائفهما الأساسية ومواطن تقاطع مسؤولياتهما وتداخلها، وتأثيرهما الفردي والجماعي في إيجاد القيمة لمنتجات الشركة ومخرجاتها.
ما الذي سأكون قادراً على فعله في نهاية المقرر؟
ستكتسب منظوراً أعمق حول كيفية إسهام المعلومات والتفكير النقدي وحل المشكلات في فعالية إدارة سلسلة التوريد والعمليات، وستفهم العناصر الرئيسية لسلسلة التوريد والعمليات التي يكون متخصصو SCOM مسؤولين عنها.
هل يتناول المقرر العولمة والمخاطر؟
نعم. يُركّز على التأثير العالمي للقرارات التي يتخذها متخصصو سلسلة التوريد، ويدعوك إلى تقييم تأثير العولمة على فعالية SCOM، ويستعرض ممارسات إدارة مخاطر SCOM الفعّالة بما فيها الأمن السيبراني.
ما الموضوعات والمهارات التي يُركّز عليها المقرر؟
يتناول المقرر إنشاء القيمة والميزة التنافسية، والاستراتيجية والاستدامة، والتوريد الاستراتيجي، والمفاوضات والخدمات اللوجستية، وتخطيط الطلب والعرض، والإنتاج، والتوزيع، وتكنولوجيا المعلومات، والتحليلات، مع مهارات في إدارة العمليات وإدارة سلسلة التوريد ونموذج مرجع عمليات سلسلة التوريد.
