إدارة دورة حياة المنهجية الرشيقة

لإدارة دورة حياة المشروع، يمكنك الاختيار من بين عدة منهجيات، ولكلٍ منها مزايا وعيوب. منهجية إدارة المشروع هي مجموعة من المبادئ والأساليب والإجراءات التي تُستخدم لإدارة المشروعات. من أهم منهجيات إدارة المشروعات المعروفة منهجيتي أجايل والشلال. منهجية أجايل من المنهجيات المرنة، ولكن قد يكون من الصعب الحصول على تأييد أصحاب المصلحة لها. أما منهجية الشلال فهي منهجية ذات بنية منظمة، مما يُصَعِّب إجراء تغييرات عليها. بالنسبة لمنهجيتي سكرم وكانبان فيمكنهما تيسير التعاون والإنتاجية. أي من هذه المنهجيات هو الأفضل؟ لا توجد منهجية واحدة تناسب جميع الحالات. لكي تكون مدير مشروعات أكثر كفاءة، من المهم أن تفهم هاتين المنهجيتين لإدارة المشروعات. ما الذي تحتاج إلى التفكير فيه إذاً؟ كيف يمكنك اختيار المنهج الأمثل؟

في هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على عدد من منهجيات إدارة المشروعات. سوف تتعلم تطبيق منهجيات أجايل، بما في ذلك سكرم وكانبان، لإدارة دورات حياة المنتج والمشروع. سوف تتعرف أيضاً على إدارة دورة الحياة بمنهجية الشلال والاختلافات بين منهجيتي أجايل والشلال. في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون لديك المعرفة اللازمة لاختيار أنسب منهجية لمشروعك.