وصف الدورة
كيف تتعامل مع موقف جديد يتطلب منك اتخاذ قرار؟ هل تعتمد على المنطق أم الحدس أم مزيج من الاثنين؟ توجد العديد من أنواع التفكير المختلفة التي يمكن للمديرين استخدامها عند تقييم موقف ما، بما في ذلك التحليل والتفكير التأملي والحدس. تتعلق القدرة على التكيف في الإدارة بالموازنة بين اتخاذ القرارات التحليلية والتفكير الاستراتيجي والتنفيذ الفعال. يسمح لك تحليل الاتجاهات والأنماط في مجال عملك بتوقع تحولات السوق وتكييف استراتيجياتك وفقاً لذلك. هذا الموقف الاستباقي يهيئ فريقك للتغيير ويؤهلك للاستفادة من الفرص الناشئة.
في دورة بناء مهارات التكيّف للمديرين، ستتعلم كيفية جمع البيانات وتقييم الموقف لحل المشكلات، وتوضيح التغيير لموظفيك، وبناء القدرة على الصمود والمرونة في مؤسستك. كما ستستكشف كيفية التكيف من خلال الابتكار في منتجاتك أو عملياتك أو نماذج أعمالك. بنهاية هذه الدورة، ستكون قادراً على تقييم المواقف الجديدة وقيادة فريقك إلى النجاح.
ما ستتعلمه
- تحليل الموقف الجديد بعقلية المدير المتكيف
- توصيل التغيير بفاعلية داخل مؤسستك
- بناء المرونة والتكيف داخل مؤسستك
- تعريف الأنواع الثلاثة للابتكار
- تطبيق استراتيجيات التكيف من خلال الابتكار
- جمع البيانات وتقييم الموقف لحل المشكلات
النقاط الرئيسية
- تتمحور القدرة على التكيف في الإدارة حول تحقيق التوازن بين اتخاذ القرارات التحليلية والتفكير الاستراتيجي والتنفيذ الفعال.
- يمكن للمديرين استخدام أنواع عديدة من التفكير عند تقييم الموقف، بما في ذلك التحليل والتفكير التأملي والحدس.
- يتيح لك تحليل الاتجاهات والأنماط داخل قطاع عملك إمكانية توقع تحولات السوق وتكييف استراتيجياتك وفقاً لذلك.
- إن اتخاذ موقف استباقي يجهز فريقك للتغيير ويؤهلك للاستفادة من الفرص الناشئة.
- يمكن أن ينطبق التكيف من خلال الابتكار على منتجاتك أو عملياتك أو نماذج أعمالك.
الأسئلة الشائعة
لمن هذا المساق؟
تم تصميم هذا المساق للمديرين الذين يرغبون في بناء مهارات التكيف وقيادة فرقهم خلال التغيير.
ماذا سأكون قادراً على فعله بنهاية المساق؟
بنهاية المساق، ستكون قادراً على تقييم الموقف الجديد وقيادة فريقك نحو النجاح.
ما هي المواضيع التي يغطيها هذا المساق؟
يغطي تحليل الموقف، وتوصيل التغيير، وبناء المرونة والتكيف، والتكيف من خلال الابتكار، إلى جانب مقدمة واختبار معرفي.
ما هي المهارات التي يساعد هذا المساق في تطويرها؟
يركز المساق على القيادة المتكيفة والتواصل لتغيير السلوك الاجتماعي.
كيف يتم تناول الابتكار في هذا المساق؟
يحدد المساق الأنواع الثلاثة للابتكار ويعلم استراتيجيات التكيف من خلال الابتكار في منتجاتك أو عملياتك أو نماذج أعمالك.
الشهادات المتخصصة ووحدات التعليم المستمر (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
راجع برنامج شريك التدريب التابع لمعهد إدارة المشروعات (PMI®) دورات نوليدج سيتي واعتمدها. ويمكن للمتعلمين الحصول على شهادات نوليدج سيتي المقدمة من معهد إدارة المشروعات عند إتمام دراسة وحدات التطوير المهني لدورات نوليدج سيتي المتخصصة في مجالات إدارة المشروعات وإدارة الأعمال والقيادة وغيرها الكثير.
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
اعتمدت جمعية الموارد البشرية نوليدج سيتي مقدم عام لتجديد الاعتماد، لتمنح نقاط اعتماد التطوير المهني (PDCs) لشهادتيها: أخصائي معتمد (SHRM-CP) وأخصائي معتمد رفيع المستوى (SHRM-SCP). كما تمنحك نوليدج سيتي عند حصولك على دورات معتمدة من جمعية إدارة الموارد البشرية نقاط اعتماد التطوير المهني عن برامج المعارف والكفاءات في إدارة الموارد البشرية التابعة لنموذج المهارات والمعارف التطبيقية من الجمعية ذاتها (the SHRM BASK™).
