انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

فهم استراتيجية التحول الرقمي

افهم استراتيجية التحول الرقمي في القوى العاملة اليوم
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Jane St. Onge  5 الدروس ·  14m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

يحدث التحول الرقمي عندما تقوم الشركات بتكييف التكنولوجيات الرقمية لابتكار العمليات التجارية أو الثقافة أو تجارب المستهلكين أو الخدمات أو تعديل أي من ذلك لتلبية الاحتياجات المتغيرة. يمكن لدمج التكنولوجيا في كل جانب من جوانب الأعمال أن يجري تحولات على العمليات وينظمها لضمان سيرها بكفاءة. ستتعرف في هذه الدورة التدريبية على التحول الرقمي في مكان العمل والركائز الإستراتيجية الست لتصميم إستراتيجية التحول الرقمي.

ستغطي هذه الدورة التدريبية جوانب مهمة من التحول الرقمي، بما في ذلك كيفية الحصول على تأييد قيادة الشركة وتحديد كيف يمكن للشركة تحقيق أهدافها، وتقييم احتياجات الميزانية، وتخصيص الموارد، وإجراء تحليل الفجوات، لتنفيذ استراتيجيتك بنجاح. يتميز اقتصاد اليوم سريع الخطى والمتقدم تكنولوجياً بتسارع وتيرة الابتكار والتكيف والتغيير. يتعين على الشركات أن تكون مستعدة للتكيف مع هذا المشهد الرقمي الجديد إذا أرادت أن تستمر قادرة على المنافسة. ولهذا السبب من المهم جداً إعداد استراتيجيات التنفيذ وتخطيطها لإجراء التحول الرقمي في مؤسستك ًبفعالية وكفاءة.

ما ستتعلمه

  • تعريف التحول الرقمي والاستراتيجية الرقمية في مكان العمل
  • تحديد اللبنات الاستراتيجية الست للتحول الرقمي
  • التعرف على تقنيات تنفيذ الاستراتيجية الرقمية
  • الحصول على موافقة ودعم قيادة الشركة لمبادرات التحول
  • تقييم احتياجات الميزانية وتخصيص الموارد لاستراتيجيتك
  • إجراء تحليل فجوات لتنفيذ استراتيجيتك بنجاح

النقاط الرئيسية

  • يحدث التحول الرقمي عندما تقوم الشركات بتكييف التقنيات الرقمية لإنشاء أو تعديل العمليات التجارية، أو الثقافة، أو تجارب المستهلكين، أو الخدمات لتلبية الاحتياجات المتغيرة.
  • يمكن أن يؤدي دمج التكنولوجيا في كل جانب من جوانب العمل إلى تغيير وتبسيط العمليات حتى تسير العمليات بكفاءة.
  • يتضمن تصميم استراتيجية التحول الرقمي ست لبنات استراتيجية.
  • يتطلب التنفيذ الناجح الحصول على دعم القيادة، وتحديد كيفية تحقيق الشركة لأهدافها، وتقييم الميزانية وتخصيص الموارد، وإجراء تحليل الفجوات.
  • تحتاج الشركات إلى الاستعداد للتكيف مع المشهد الرقمي الجديد للبقاء في صدارة المنافسة في اقتصاد اليوم سريع الوتيرة والمتقدم تكنولوجياً.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟

ستتعلم عن التحول الرقمي في مكان العمل واللبنات الاستراتيجية الست لتصميم استراتيجية التحول الرقمي الخاصة بك، بما في ذلك كيفية تعريف التحول الرقمي والاستراتيجية الرقمية، وتحديد اللبنات الست، والتعرف على تقنيات تنفيذ الاستراتيجية الرقمية.

ما الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة؟

تغطي الدورة جوانب مهمة من التحول الرقمي، بما في ذلك كيفية الحصول على دعم قيادة الشركة، وتحديد كيفية تحقيق الشركة لأهدافها، وتقييم احتياجات الميزانية وتخصيص الموارد، وإجراء تحليل الفجوات لتنفيذ استراتيجيتك بنجاح.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟

تبني هذه الدورة مهارات في تطوير الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي.

كيف يتم تقسيم هيكل الدورة؟

تتضمن الدورة الدروس التالية: مقدمة، وفهم الاستراتيجية الرقمية، واللبنات الاستراتيجية، ووضع استراتيجية التحول الرقمي، واختبر معلوماتك.

لماذا يعد التحول الرقمي مهمًا للمؤسسات؟

يتميز اقتصاد اليوم سريع الوتيرة والمتقدم تكنولوجياً بتسارع الابتكار والتكيف والتغيير، لذا تحتاج الشركات إلى أن تكون مستعدة للتكيف مع هذا المشهد الرقمي الجديد إذا أرادت البقاء في صدارة المنافسة، مما يجعل من المهم إعداد وتخطيط استراتيجيات التنفيذ.