وصف الدورة
عندما تؤدي دوراً قيادياً، فهناك بعض المجالات الأساسية التي يُعد العمل عليها مهماً للغاية. عندما تكون قائداً، سينتظر منك أفراد فريقك وأقرانك أن تلتزم الشفافية في تعاملك معهم. وسيكون من الضروري أن تتعلم وضع الاستراتيجيات وبرامج العمل لفريقك، حيث لن يعرف فريقك وجهته من دونها أو يدرك الغاية من مهام عمله اليومية. يعني كونك قائداً أيضاً أن تكون قادراً على رؤية "الصورة العامة". كلما زادت معرفتك بالوظائف المختلفة في مؤسستك، زادت قدرتك على رؤية "الصورة العامة" لمجريات الأمور فيها. من الضروري كذلك أن تكون قادراً على التواصل مع جميع من حولك بشكلٍ جيد.
ستتعرَّف في هذه الدورة التدريبية على أدوار القيادة الأساسية، وكيفية التزام الشفافية عند التعامل مع الآخرين، وكيفية وضع الاستراتيجيات وبرامج العمل لفريقك، وكيف تكون شخص يتمتع بال خبرة العامة اللازمة من خلال الجمع بين عدة كفاءات، بالإضافة إلى تعلُّم كيفية التواصل بوضوح مع زملائك في العمل.
ما ستتعلمه
- إظهار الشفافية عند التعامل مع أعضاء الفريق والأقران
- صياغة الاستراتيجية بما فيها استراتيجية فريقك
- وضع جداول أعمال واضحة تمنح فريقك التوجه والغاية
- أن تصبح متعدد التخصصات بدمج كفاءات متعددة عبر الوظائف التنظيمية
- التواصل بوضوح وفاعلية مع زملاء العمل والأقران
النقاط الرئيسية
- يتوقع الفرق والأقران من القادة الشفافية في جميع تعاملاتهم معهم.
- يمنح وضع الاستراتيجيات وجداول الأعمال الفريقَ التوجه والإحساس بالغاية في عملهم اليومي.
- يساعد اكتساب المعرفة بالوظائف التنظيمية المختلفة القائدَ على تطوير رؤية شاملة.
- التواصل الواضح مع جميع المحيطين بك مهارة قيادية بالغة الأهمية.
الأسئلة الشائعة
ما الذي تغطيه هذه الدورة؟
تغطي الدورة الأدوار القيادية الأساسية، بما فيها كيفية الشفافية عند التعامل مع الآخرين، وكيفية وضع الاستراتيجيات وجداول الأعمال لفريقك، وكيفية أن تصبح متعدد التخصصات بدمج كفاءات متعددة، وكيفية التواصل بوضوح مع زملاء العمل.
لمن تُوجَّه هذه الدورة؟
موجَّهة للأشخاص الذين يتولون دوراً قيادياً ويحتاجون إلى العمل على مجالات أساسية كالشفافية، ووضع الاستراتيجية، ووضع جداول الأعمال، ودمج كفاءات متعددة، والتواصل.
ما الدروس المتضمَّنة؟
الدروس هي: مقدمة، والشفافية، والاستراتيجية، ووضع جداول الأعمال، والدمج، والتواصل، واختبر معلوماتك.
لماذا يُعدّ وضع الاستراتيجيات وجداول الأعمال أمراً مهماً للقائد؟
بدون الاستراتيجيات وجداول الأعمال، لن يعرف فريقك أي اتجاه يسلك، أو لن يشعر بالإحساس بالغاية في عمله اليومي.
