中级
提供者 : Khin Hnin Soe
7 课时 · 18m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
当您担任领导角色时，有一些基本的领域需要处理。作为一名领导者，您的团队和同事会期望您在与他们打交道时保持透明。学习为您的团队制定策略和议程非常重要。没有这些，您的团队将不知道该往哪个方向发展，或者在日常工作中没有目标感。成为领导者还意味着能够看到“大局”。您对组织中各种职能的了解越多，您就越有可能对组织中正在发生的事情有一个“大局”的看法。能够与周围的每个人进行良好的沟通也很重要。
在这些有关了解基本领导角色的课程中，您将发现如何在与他人打交道时保持透明，如何为您的团队制定策略和议程，如何通过综合多种能力成为通才，以及如何与您的同事进行清晰的沟通。
您将学到的内容
- 在与团队成员和同事打交道时展现透明度
- 制定战略，包括为你的团队制定战略
- 设定清晰的议程，为团队指明方向和目标
- 通过整合跨组织职能的多种能力成为通才
- 与同事和伙伴清晰而有效地沟通
关键要点
- 团队成员和同事期望领导者在与他们的所有交往中保持透明。
- 设定战略和议程能为团队的日常工作指明方向并赋予使命感。
- 了解各种组织职能有助于领导者形成全局视野。
- 与身边每个人进行清晰的沟通是一项至关重要的领导技能。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖关键的领导角色，包括在与他人打交道时如何保持透明、如何为团队设定战略和议程、如何通过整合多种能力成为通才，以及如何与同事进行清晰的沟通。
本课程适合哪些人？
本课程适合即将步入领导岗位、需要在透明度、战略制定、议程设定、整合多种能力以及沟通等关键领域加以提升的人士。
课程包含哪些课时？
课时包括：导论、透明度、战略、议程设定、整合、沟通，以及知识测验。
为什么设定战略和议程对领导者很重要？
如果没有战略和议程，你的团队将不知道前进的方向，或者在日常工作中感受不到使命感。
