انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

أدوار القادة التنفيذيين

تعامل مع مسؤوليات القيادة التنفيذية
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Thomas Poulin  6 الدروس ·  22m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الأوردية, Chinese 

وصف الدورة

لا يقتصر القيام بدور القائد التنفيذي ببساطة على إدارة الأمور من موقعك الرفيع، أو انتظار أن يؤدي آخرون مسؤولياتك التي غفلت عنها، لكنه يتمحور حول تقديم نموذج للشخصية الذي يتخذها الموظفون قدوة يحتذون بها، وأن تكون صاحب رؤية. من المهم أن تضع هدفاً مؤسسياً يوجه مؤسستك ويقنع موظفيك باتباع هذا المسار. لكن، كيف ترتقي إلى هذا المستوى؟ ما المهارات التي تحتاج إليها؟ في هذه الدورة التدريبية بعنوان أدوار القادة التنفيذيين، ستتعرف على المسؤوليات التي، على الأرجح، ستُسند إليك بصفتك قائداً تنفيذياً. وستتعرف على كيفية صياغة رؤية مستقبلية ومشاركتها، وستكتشف أيضاً كيفية تقديم التوجيهات اللازمة للتوفيق بين جميع أنشطة المؤسسة. ستعرف أيضاً كيف تكتسب الصفات وطريقة التفكير التي تؤهلك لتصبح قائداً تنفيذياً متميزاً. سنوضح لك أيضاً كيفية تشجيع موظفيك لتقبل التغييرات التي تجريها المؤسسة.

ما ستتعلمه

  • تحديد المسؤوليات التي من المرجح أن تضطلع بها بوصفك قائداً تنفيذياً
  • تنمية سمات القيادة وعقليتها لدى القائد التنفيذي المتميز
  • وضع رؤية للمستقبل وإيصالها لرسم التوجه التنظيمي
  • صياغة الغرض وتقديم التوجيه لمواءمة جميع الأنشطة التنظيمية
  • إلهام الالتزام وإقناع الموظفين باتباع رؤيتك
  • تمكين الموظفين من تبنّي التغيير التنظيمي

النقاط الرئيسية

  • يعني أن تكون قائداً تنفيذياً أن تكون الشخص الذي يرغب الموظفون في اتباعه وأن تتمتع بالنظرة الاستشرافية، لا أن تدير من القمة فحسب.
  • يمنح تحديد هدف تنظيمي الشركةَ توجهاً ويُسهم في إقناع الموظفين باتباع ذلك المسار.
  • تعتمد القيادة التنفيذية المتميزة على تنمية سمات القيادة الصحيحة وتطوير عقلية تنفيذية.
  • تستلزم مواءمة جميع الأنشطة التنظيمية تقديمَ توجيه واضح وصياغة الغرض.
  • يُشجّع القادة التنفيذيون الفعّالون موظفيهم ويُمكّنونهم من تبنّي التغيير التنظيمي.

الأسئلة الشائعة

ما الذي سأتعلمه في مقرر أدوار القادة التنفيذيين؟

ستتعلم المسؤوليات التي ستضطلع بها على الأرجح بوصفك قائداً تنفيذياً، وكيفية وضع رؤية للمستقبل وإيصالها، وكيفية تقديم التوجيه لمواءمة جميع الأنشطة التنظيمية، وكيفية تنمية سمات القائد التنفيذي المتميز وعقليته، وكيفية تشجيع الموظفين على تبنّي التغييرات التنظيمية.

ما الأهداف التعليمية الرئيسية لهذا المقرر؟

تشمل الأهداف: تعريف السمات التي تجعل القائد التنفيذي قائداً جيداً، وتطوير عقلية تنفيذية، وإثبات كيفية إقناع الموظفين باتباع رؤيتك.

ما الموضوعات أو الدروس التي يتناولها هذا المقرر؟

يتناول المقرر: تنمية سمات القيادة، وتطوير العقلية التنفيذية، وتحديد الرؤية ورسم التوجه، وصياغة الغرض وإلهام الالتزام، وتمكين الموظفين من تبنّي التغيير، يعقبها درس اختبر معلوماتك.

لمن يُوجَّه هذا المقرر؟

يُوجَّه هذا المقرر للقادة التنفيذيين ولمن يرغبون في معرفة ما يتطلبه أن تكون قائداً استشرافياً يرغب الموظفون في اتباعه، بما في ذلك كيفية تحديد هدف تنظيمي يوفر التوجه وإقناع الموظفين باتباع ذلك المسار.