ایگزیکٹو رہنماؤں کے کردار

(نرم موسیقی) ایگزیکٹو رہنماؤں کے کردار میں خوش آمدید۔ ایک ایگزیکٹو لیڈر کے طور پر کامیاب ہونے کے لیے، اپنے آپ کو انسان کی قسم میں ڈھالنا بہت ضروری ہے۔ جو ایگزیکٹو قیادت کا مستحق ہے۔ ان اسباق میں، ہم اس پر جائیں گے کہ کیسے اپنے آپ کو اس سمت میں لے جانے کے لیے، آپ کی تنظیم کو کامیابی کی طرف لے جانے کے ساتھ ساتھ۔ قیادت کے قدیم ترین نظریات میں سے ایک خاصیت کا نظریہ ہے۔ جس سے پتہ چلتا ہے کہ کامیاب رہنما کچھ قابل شناخت خصوصیات ہوں گی۔ اگر آپ میں یہ خصلتیں ہیں تو آپ لیڈر بن سکتے ہیں، لیکن اگر آپ ایسا نہیں کرتے ہیں، تو آپ کے پیروکار ہونے کا زیادہ امکان ہے۔ ان خصلتوں کو تیار کیا جا سکتا ہے، بہتر کیا جا سکتا ہے اور جس طرح آپ مثبت عادات حاصل کرتے ہیں اس میں توسیع کی گئی۔ بہت سی خصلتیں وابستہ ہیں۔ ایک کامیاب لیڈر ہونے کے ساتھ، ایک اچھا رابطہ کار ہونے کی طرح۔ ایک مؤثر رابطہ کار بننے کے لیے، آپ اپنے پیغام کو ضروریات کے مطابق ڈھال سکتے ہیں۔ اور ان کی صلاحیتیں جن کے ساتھ آپ بات چیت کر رہے ہیں۔ ایک اچھا رابطہ کار ہونے کا مطلب بھی احترام کرنا ہے، بروقت، جامع، اور تاثرات کے لیے کھلا ہے۔ قیادت کے عہدوں پر لوگ اکثر ناکام رہتے ہیں۔ کیونکہ وہ سمجھتے ہیں کہ وہ بہت اچھے مواصلات کرنے والے ہیں، لیکن وہ دوسروں کی نہیں سنتے۔ وہ شاید ماتحتوں کو بھی فراہم نہ کریں۔ ان پٹ یا آراء فراہم کرنے کے موقع کے ساتھ۔ مواصلات کو سائیکلکلک ہونے کی سفارش کی جاتی ہے۔ جہاں آپ ان پیغامات کو پہنچاتے ہیں جن کو آپ بانٹنا چاہتے ہیں، اور یقینی بنائیں کہ وصول کنندگان آپ کو سمجھتے ہیں۔ یہ کسی بھی لیڈر کے لیے ایک اہم خصوصیت ہے، اور جب آپ اوپر جاتے ہیں تو یہ زیادہ مشکل ہو جاتا ہے۔ تنظیمی درجہ بندی کے اندر، جہاں آپ کو ممکنہ طور پر دوسروں کے ذریعے بات چیت کرنا پڑے گی۔ قائدین کے ساتھ وابستہ ایک اور کلیدی خصلت دیانتداری ہے۔ آپ کو بات کرنے کی سفارش کی جاتی ہے، کبھی بھی دوسروں سے اس سے زیادہ کا مطالبہ نہ کریں جتنا آپ خود کریں گے۔ سالمیت جاننے کے بارے میں ہے، اور اپنی دونوں اقدار کو سمجھنا اور تنظیمیں، پھر ان اقدار کو مجسم کرنا۔ اگر آپ ملازمین کو ایک معیار پر رکھتے ہیں، لیکن اپنے آپ کو یا اپنے دوستوں کو مت پکڑو اسی معیار پر، لوگ نوٹس لیں گے۔ اگر وہ اسے باقاعدگی سے دیکھتے ہیں، یہ ایک طاقتور اور دیرپا پیغام بھیجتا ہے۔ اگر آپ دیانتداری سے کام نہیں کرتے، آپ اپنے آپ کو پیروکاروں کے بغیر پا سکتے ہیں۔ کچھ خصلتیں ہیں۔ جو ایگزیکٹو قیادت سے زیادہ وابستہ ہیں، ان لوگوں کے مقابلے میں جو درمیانی، یا فرنٹ لائن پوزیشنز میں آگے ہیں۔ وژن کی تعمیر ان خصلتوں میں سے ایک ہے۔ اگر آپ کسی مقصد کو حاصل کرنے کے لیے ایک موثر ٹیم بناتے ہیں، ان کے پاس واضح، قابل شناخت ہونا ضروری ہے، کامیابی کا قابل پیمائش تصور۔ موثر ایگزیکٹو لیڈر ایک اجتماعی وژن تیار کر سکتے ہیں۔ جسے ہر کوئی تلاش کرسکتا ہے اور حاصل کرنا چاہتا ہے۔ آپ مستقبل پر مرکوز اس وژن کو تخلیق اور اشتراک کر سکتے ہیں۔ آپ کی تنظیم کے اندر ہر کسی کو۔ ایک ایگزیکٹو لیڈر کے طور پر، آپ اس کا اشتراک بھی کر سکتے ہیں۔ بیرونی شراکت داروں کے ساتھ جن پر آپ بھروسہ کر سکتے ہیں۔ مشترکہ منصوبوں میں کامیابی کے لیے۔ آپ کو بھی تعین کرنے کی سفارش کی جاتی ہے۔ آپ کی تنظیم میں کامیابی کے لیے کون سی خصوصیات ضروری ہیں۔ اور آپ کا نظم و ضبط۔ اپنی طاقت کا تعین کرنا بہتر ہے، اور اپنی کامیابی کے لیے ان سے فائدہ اٹھانے کے ذرائع تلاش کریں۔ آپ اپنی کمزوریوں کا تعین کر سکتے ہیں، اور ان کو کم یا محدود کرنے کے ذرائع تلاش کریں۔ یاد رکھنا کہ ایک علاقے میں طاقت دوسرے میں کمزوری ہو سکتی ہے۔ مثال کے طور پر، تفصیل پر توجہ اور عکاس سوچنے والا ہونا ایک طاقتور خصلت ہو سکتا ہے۔ ایک اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرتے وقت، لیکن نمٹنے میں ایک کمزوری صارفین کی سخت شکایت یا میڈیا کے مسئلے کے ساتھ۔ اگر آپ اپنی ایگزیکٹو لیڈر شپ کی خصوصیات کو فروغ دینا چاہتے ہیں، آپ کو سمجھنے کے ساتھ شروع کر سکتے ہیں وہ خصلتیں جو آپ میں پہلے سے موجود ہیں اور وہ خصلتیں جو آپ چاہتے ہیں، پھر ان خصلتوں کو فروغ دینے اور ان کو تقویت دینے کا ذریعہ تلاش کریں۔ آپ کے پورے کیریئر میں مسلسل بنیادوں پر۔