Gostando da prévia?
Esta é a primeira aula gratuita. Tenha acesso completo: solicite uma demo ou faça login.
Série de gestão da cadeia de suprimentos e operações
Este curso fornece uma visão geral do gerenciamento da cadeia de suprimentos e gerenciamento de operações, que costumam ser chamados colectivamente de…Preview the first lesson free — get full access to all 25 lessons.
Intermediário Fornecedor : Debra Foland 25 lições · 1h 33m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
Este curso fornece uma visão geral do gerenciamento da cadeia de suprimentos e gerenciamento de operações, que costumam ser chamados colectivamente de gerenciamento da cadeia de suprimentos e operações, ou SCOM. Ele identifica o impacto individual e colectivo da gestão da cadeia de suprimentos e gestão de operações na geração de valor para os produtos e entregas de uma empresa. Finalmente, ele examina suas funções básicas específicas e identifica onde as responsabilidades cruzam-se e sobrepõem-se.
Explorarás o ambiente dinâmico da cadeia de suprimentos e irá concentrar-te no impacto global das decisões e acções feitas por profissionais da cadeia de suprimentos. Também explorarás os principais elementos da cadeia de suprimentos e das operações pelas quais os profissionais de SCOM são responsáveis. Ao final deste curso, terás uma perspetiva mais aprofundada de como as informações, o pensamento crítico e a solução de problemas contribuem para a gestão eficaz da cadeia de suprimentos e das operações.
Objectivos de aprendizado:
O Que Você Vai Aprender
- Distinguir as similaridades e diferenças entre gestão da cadeia de suprimentos e gestão de operações
- Aplicar os princípios de gestão da cadeia de suprimentos e operações (SCOM) à estratégia de uma empresa
- Avaliar o efeito da globalização na eficácia da gestão da cadeia de suprimentos e operações
- Implementar práticas eficazes de SCOM em gestão de risco, cibersegurança e abastecimento estratégico
- Usar métricas, análise e planeamento de demanda e oferta para apoiar a tomada de decisão e flexibilidade da cadeia de suprimentos
- Aplicar pensamento crítico e resolução de problemas para impulsionar a melhoria contínua em toda a cadeia de suprimentos
Principais Conclusões
- Gestão da cadeia de suprimentos e gestão de operações são frequentemente referidas coletivamente como gestão da cadeia de suprimentos e operações, ou SCOM.
- Gestão da cadeia de suprimentos e gestão de operações cada uma têm funções principais específicas, e suas responsabilidades se intersectam e se sobrepõem.
- Decisões e ações tomadas por profissionais da cadeia de suprimentos têm impacto global no ambiente dinâmico da cadeia de suprimentos.
- Planeamento é importante para atender aos objetivos de produção e distribuição, e métricas e análise apoiam a tomada de decisão e flexibilidade da cadeia de suprimentos.
- Informação, pensamento crítico e resolução de problemas contribuem para gestão eficaz da cadeia de suprimentos e operações e para melhoria contínua.
Perguntas Frequentes
O que este curso aborda?
Fornece uma visão geral de gestão da cadeia de suprimentos e gestão de operações (coletivamente SCOM), examinando suas funções principais, onde suas responsabilidades se intersectam e se sobrepõem, e seu impacto individual e coletivo em impulsionar valor para produtos e resultados de uma empresa.
O que poderei fazer no final do curso?
Você terá uma perspectiva mais profunda sobre como informação, pensamento crítico e resolução de problemas contribuem para gestão eficaz da cadeia de suprimentos e operações, e compreenderá elementos-chave da cadeia de suprimentos e operações pelos quais os profissionais de SCOM são responsáveis.
O curso aborda globalização e risco?
Sim. Foca no impacto global das decisões tomadas por profissionais da cadeia de suprimentos, pede que você avalie o efeito da globalização na eficácia de SCOM e analisa práticas eficazes de SCOM em gestão de risco, incluindo cibersegurança.
Que tópicos e competências são enfatizados?
O curso abrange criação de valor e vantagem competitiva, estratégia e sustentabilidade, abastecimento estratégico, negociações e logística, planeamento de demanda e oferta, produção, distribuição, tecnologia da informação e análise, com competências em gestão de operações, gestão da cadeia de suprimentos e o Modelo de Referência de Operações da Cadeia de Suprimentos.
