本课程概述了供应链管理和运营管理，通常统称为供应链和运营管理或 SCOM。它确定了供应链管理和运营管理对推动公司产品和可交付成果价值的个人和集体影响。最后，它检查了它们特定的核心功能，并确定了职责交叉和重叠的地方。
本课程概述了供应链管理和运营管理，通常统称为供应链和运营管理或 SCOM。它确定了供应链管理和运营管理对推动公司产品和可交付成果价值的个人和集体影响。最后，它检查了它们特定的核心功能，并确定了职责交叉和重叠的地方。
您将探索供应链的动态环境，并关注供应链专业人员所做决策和行动的全球影响。您还将探索 SCOM 专业人员负责的供应链和运营的关键要素。在本课程结束时，您将对信息、批判性思维和问题解决如何有助于有效的供应链和运营管理有更深入的了解。
学习目标
- 了解供应链管理和运营管理之间的异同
- 学习供应链和运营管理的原则
- 了解供应链和运营管理的主要元素如何影响公司的战略
- 评估全球化对供应链和运营管理有效性的影响
- 认识到运营管理对业务目标的影响
- 了解供应链和运营管理团队的主要职责
- 了解规划生产和分销目标的重要性
- 审查有效的 SCOM 风险管理实践
- 了解指标和分析对决策和供应链灵活性的重要性
- 认识到批判性思维和解决问题在推动整个供应链持续改进中的重要性
你将掌握的技能
运营管理SAP供应链管理（SCM）供应链供应链管理供应链运营参考模型供应管理您将学到的内容
- 区分供应链管理与运营管理之间的相似点和不同点
- 将供应链与运营管理（SCOM）的原则应用于公司的战略
- 评估全球化对供应链与运营管理效能的影响
- 实施有效的SCOM风险管理、网络安全和战略采购实践
- 运用指标、分析以及供需计划来支持决策制定和供应链灵活性
- 运用批判性思维和问题解决能力推动整个供应链的持续改进
关键要点
- 供应链管理与运营管理通常被合称为供应链与运营管理，即SCOM。
- 供应链管理和运营管理各自具有特定的核心职能，其职责相互交叉并彼此重叠。
- 供应链专业人员所做出的决策和采取的行动在动态的供应链环境中具有全球性影响。
- 计划对于实现生产和分销目标至关重要，而指标和分析则支持决策制定和供应链灵活性。
- 信息、批判性思维和问题解决有助于实现有效的供应链与运营管理以及持续改进。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程对供应链管理和运营管理（合称SCOM）进行总体概述，探讨它们的核心职能、职责相互交叉与重叠之处，以及它们在为公司产品和交付成果创造价值方面的各自和共同影响。
完成本课程后我将能够做什么？
您将更深入地理解信息、批判性思维和问题解决如何有助于实现有效的供应链与运营管理，并将了解SCOM专业人员所负责的供应链和运营的关键要素。
本课程是否涉及全球化和风险？
是的。本课程聚焦于供应链专业人员所做决策的全球影响，引导您评估全球化对SCOM效能的影响，并回顾有效的SCOM风险管理实践，包括网络安全。
本课程重点强调哪些主题和技能？
本课程涵盖价值创造与竞争优势、战略与可持续性、战略采购、谈判与物流、供需计划、生产、分销、信息技术以及分析，并培养运营管理、供应链管理和供应链运营参考模型（SCOR）方面的技能。
字幕文稿
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