Ce cours fournit un aperçu général de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations, qui sont souvent appelées…
Ce cours fournit un aperçu général de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations, qui sont souvent appelées collectivement gestion de la chaîne d'approvisionnement et des opérations, ou SCOM. Il identifie l'impact individuel et collectif de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations sur la création de valeur pour les produits et les livrables d'une entreprise. Enfin, il examine leurs fonctions de base spécifiques et identifie où les responsabilités se croisent et se chevauchent.
Vous explorerez l'environnement dynamique de la chaîne d'approvisionnement et vous vous concentrerez sur l'impact global des décisions et des actions prises par les professionnels de la chaîne d'approvisionnement. Vous explorerez également les éléments clés de la chaîne d'approvisionnement et des opérations dont les professionnels SCOM sont responsables. À la fin de ce cours, vous aurez une perspective plus approfondie sur la façon dont l'information, la pensée critique et la résolution de problèmes contribuent à une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement et des opérations.
Objectifs de la formation
- Apprendre les similitudes et les différences entre la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des opérations
- Apprendre les principes de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations
- Découvrir comment les principaux éléments de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations ont un impact sur la stratégie d'une entreprise
- Évaluer l'effet de la mondialisation sur l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations
- Reconnaître l'impact de la gestion des opérations sur les objectifs de l’entreprise
- En savoir plus sur les principales responsabilités des équipes de gestion de la chaîne d'approvisionnement et des opérations
- Comprendre l'importance de la planification des objectifs de production et de distribution
- Examiner les pratiques efficaces de gestion des risques SCOM
- Comprendre l'importance des mesures et de l'analyse sur la prise de décision et la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement
- Reconnaître l'importance de la pensée critique et de la résolution de problèmes dans l'amélioration continue de la chaîne d'approvisionnement
Compétences acquises
Gestion des opérationsSAP Supply Chain Management (SCM)Chaîne d'approvisionnementGestion de la chaîne d'approvisionnementModèle de référence des opérations de la chaîne d'approvisionnementGestion de l'offreCe que vous allez apprendre
- Distinguer les similitudes et les différences entre la gestion de la chaîne d'approvisionnement (supply chain management) et la gestion des opérations
- Appliquer les principes de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et des opérations (SCOM) à la stratégie d'une entreprise
- Évaluer l'effet de la mondialisation sur l'efficacité de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et des opérations
- Mettre en œuvre des pratiques efficaces de gestion des risques SCOM, de cybersécurité et de sourcing stratégique (achats stratégiques)
- Utiliser des indicateurs (metrics), des analyses, ainsi que la planification de la demande et de l'offre pour soutenir la prise de décision et la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement
- Appliquer la pensée critique et la résolution de problèmes pour stimuler l'amélioration continue à travers la chaîne d'approvisionnement
Points clés à retenir
- La gestion de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des opérations sont souvent désignées collectivement par l'acronyme SCOM (supply chain and operations management).
- La gestion de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des opérations ont chacune des fonctions centrales spécifiques, et leurs responsabilités se croisent et se chevauchent.
- Les décisions et actions prises par les professionnels de la chaîne d'approvisionnement ont un impact mondial dans l'environnement dynamique de la chaîne d'approvisionnement.
- La planification est importante pour atteindre les objectifs de production et de distribution, et les indicateurs et l'analyse soutiennent la prise de décision et la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement.
- L'information, la pensée critique et la résolution de problèmes contribuent à une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement et des opérations, ainsi qu'à l'amélioration continue.
Foire aux questions
Que couvre ce cours ?
Il offre un aperçu général de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations (collectivement SCOM), en examinant leurs fonctions centrales, les points où leurs responsabilités se croisent et se chevauchent, et leur impact individuel et collectif sur la création de valeur pour les produits et les livrables d'une entreprise.
Que serai-je capable de faire à la fin du cours ?
Vous aurez une perspective plus approfondie sur la façon dont l'information, la pensée critique et la résolution de problèmes contribuent à une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement et des opérations, et vous comprendrez les éléments clés de la chaîne d'approvisionnement et des opérations dont les professionnels du SCOM sont responsables.
Le cours aborde-t-il la mondialisation et les risques ?
Oui. Il se concentre sur l'impact mondial des décisions prises par les professionnels de la chaîne d'approvisionnement, vous amène à évaluer l'effet de la mondialisation sur l'efficacité du SCOM, et passe en revue les pratiques efficaces de gestion des risques SCOM, y compris la cybersécurité.
Quels sujets et compétences sont mis en avant ?
Le cours couvre la création de valeur et l'avantage concurrentiel, la stratégie et la durabilité, le sourcing stratégique (achats stratégiques), les négociations et la logistique, la planification de la demande et de l'offre, la production, la distribution, les technologies de l'information, et l'analyse (analytics), avec des compétences en gestion des opérations, gestion de la chaîne d'approvisionnement, et le Modèle de Référence des Opérations de la Chaîne d'Approvisionnement (SCOR).
Transcription
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(musique entraînante) Bienvenue dans le cours de Knowledge City, Gestion de la chaîne d'approvisionnement et des opérations. Professionnels de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations doivent jongler avec de nombreuses responsabilités, car les deux domaines sont assez complexes. Ce cours aidera à décomposer toutes les informations nécessaires pour qu'à la fin, vous serez prêt à aider à améliorer le pipeline de votre organisation. Dans ce cours, vous découvrirez les éléments clés de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations, explorer leurs différents défis et apprendre quel genre de qualités une chaîne d'approvisionnement efficace et le directeur des opérations doivent avoir pour être le plus efficace possible. Commençons.
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