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Ce cours fournit un aperçu général de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations, qui sont souvent appelées collectivement gestion de la chaîne d'approvisionnement et des opérations, ou SCOM. Il identifie l'impact individuel et collectif de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations sur la création de valeur pour les produits et les livrables d'une entreprise. Enfin, il examine leurs fonctions de base spécifiques et identifie où les responsabilités se croisent et se chevauchent.
Vous explorerez l'environnement dynamique de la chaîne d'approvisionnement et vous vous concentrerez sur l'impact global des décisions et des actions prises par les professionnels de la chaîne d'approvisionnement. Vous explorerez également les éléments clés de la chaîne d'approvisionnement et des opérations dont les professionnels SCOM sont responsables. À la fin de ce cours, vous aurez une perspective plus approfondie sur la façon dont l'information, la pensée critique et la résolution de problèmes contribuent à une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement et des opérations.
Objectifs de la formation
Il offre un aperçu général de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des opérations (collectivement SCOM), en examinant leurs fonctions centrales, les points où leurs responsabilités se croisent et se chevauchent, et leur impact individuel et collectif sur la création de valeur pour les produits et les livrables d'une entreprise.
Vous aurez une perspective plus approfondie sur la façon dont l'information, la pensée critique et la résolution de problèmes contribuent à une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement et des opérations, et vous comprendrez les éléments clés de la chaîne d'approvisionnement et des opérations dont les professionnels du SCOM sont responsables.
Oui. Il se concentre sur l'impact mondial des décisions prises par les professionnels de la chaîne d'approvisionnement, vous amène à évaluer l'effet de la mondialisation sur l'efficacité du SCOM, et passe en revue les pratiques efficaces de gestion des risques SCOM, y compris la cybersécurité.
Le cours couvre la création de valeur et l'avantage concurrentiel, la stratégie et la durabilité, le sourcing stratégique (achats stratégiques), les négociations et la logistique, la planification de la demande et de l'offre, la production, la distribution, les technologies de l'information, et l'analyse (analytics), avec des compétences en gestion des opérations, gestion de la chaîne d'approvisionnement, et le Modèle de Référence des Opérations de la Chaîne d'Approvisionnement (SCOR).