هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
لا يستطيع القادة تجنب المخاطر، لذلك عليهم أن يكونوا قادرين على تقييم حجم المخاطر التي تكون المؤسسة على استعداد لتقبلها. تحدد المؤسسات أدواراً قيادية محددة لإدارة المخاطر في المستويات العليا بها، بهدف بناء ثقافة مخاطرة إيجابية تراعى فيها آراء جميع أصحاب المصلحة.
في دورتنا التدريبية: القيادة والمخاطرة، ستكتشف دور القادة في المخاطرة وإدارتها. وستدرك لمَ يجب أن تكون برامج إدارة المخاطر مركزية بوصفها وسيلة فعالة للتخفيف من حدة المخاطر. رغم أن معظم القادة يرون أن قرارات المخاطرة موضوعية وتستند إلى حقائق وبيانات، تتضمن هذه العملية أيضاً عنصراً ذاتياً. ستعرف كيف يمكن لأساليب المخاطرة المختلفة أن تحدد نتائج القرارات. كما ستتعرف بشكل تام على خصائص ثقافة المخاطرة الإيجابية، وسيصبح بإمكانك المقارنة بين الأدوات الفعالة لإدارة المخاطر لمساعدتك في اتخاذ القرارات المتعلقة بالمخاطر. ستعرف أيضاً أن زيادة عدم اليقين في عالم الأعمال، يجعل الشركة أكثر عُرضة للمخاطر.
تفحص دورة تحمّل المخاطر والقيادة دور القادة في تحمّل المخاطر وإدارتها، وأسباب الحاجة إلى مركزة برامج إدارة المخاطر، وكيف تؤثر أنماط تحمّل المخاطر المختلفة على نتائج القرارات، وخصائص ثقافة إيجابية لتحمّل المخاطر، وكيفية مقارنة أدوات إدارة المخاطر.
هي موجهة للقادة، إذ لا يمكنهم تجنب تحمّل المخاطر ويجب أن يكونوا قادرين على تقدير مقدار المخاطر التي ترغب مؤسستهم في تحملها.
ستكون قادراً على شرح دور القادة في تحمّل المخاطر وإدارتها، وتحديد أنماط تحمّل المخاطر، واكتشاف تأثير أنماط تحمّل المخاطر المتنوعة على الإدارة، وفهم خصائص ثقافة إيجابية لتحمّل المخاطر، ومقارنة أدوات إدارة المخاطر.
تشمل الدورة: مقدمة، ودور القادة في تحمّل المخاطر، وأنماط تحمّل المخاطر، وتعزيز ثقافة تحمّل المخاطر، وتقييم اختبر معلوماتك.
تُعلّم الدورة أن مركزة برامج إدارة المخاطر طريقة فعّالة للحد من المخاطر.