KnowledgeCity

تعريف التخطيط الاستراتيجي: التفكير والعملية والتخطيط

كيفية استخدام خطّة استراتيجية لتنمية مؤسّستك

يوجّه التّخطيط الاستراتيجيّ مستقبل المؤسّسة ويشكّل خارطة الطريق لها بين وضعها الرّاهن ووضعها المرغوب مستقبلاً، ويمكّنها من تحديد ما تهدف إلى تحقيقه وكيفيّة إتمام ذلك. ستمنحك هذه الوحدة فهماً أوسع للتّخطيط الاستراتيجي وكيف تستغلّه فيما يصبّ في مصلحة مؤسّستك، وستدرك كيف تؤثّر الخطّة الإستراتيجيّة عليك شخصيّاً وكيف يساعدك التّفكير الاستراتيجي في الارتكاز على المنطق في الأوقات الحرجة. تبسط أمامك هذه الوحدة طريق النّجاح، فهي توجّهك نحو التّفكير الاستراتيجي وتنمية الأساليب الاستراتيجية ووضع خطط ستوصلك إلى أهدافك. إنّ الغرض من هذه الوحدة هو جعلكَ وشركتك أقرب إلى أهدافك.

اهداف الدورة التدريبية

  • المساهمة بعمليّة التّخطيط الاستراتيجي
  • العناصر الرّئيسيّة للخطّة الاستراتيجية
  • التّكيّف مع الأزمات أو الحوادث غير المتوقّعة

المدرّب: Micky Bahadur

المدّة: 10m · 4 دروس
المستوى: Beginner
اللغة: العربية

ما ستتعلمه

  • تعريف ماهية التخطيط الاستراتيجي وكيفية توفيره خارطة طريق من الوضع الراهن للمؤسسة إلى الحالة المستقبلية المنشودة
  • المشاركة في عملية التخطيط الاستراتيجي داخل مؤسستك
  • تحديد العناصر الأساسية للخطط الاستراتيجية
  • تطبيق التفكير الاستراتيجي للتكيف في أوقات عدم اليقين
  • بناء قدرة الخطة على التكيف مع الأزمات أو الأحداث غير المتوقعة
  • التعرف على كيفية تأثير الخطة الاستراتيجية عليك شخصياً

النقاط الرئيسية

  • يوجّه التخطيط الاستراتيجي مستقبل المؤسسة ويوفر خارطة طريق من وضعها الراهن إلى الحالة المستقبلية المنشودة.
  • يُمكّن التخطيط الاستراتيجي المؤسسة من تحديد ما تريد تحقيقه وكيفية تحقيقه.
  • يساعدك التحول إلى عقلية التفكير الاستراتيجي على التكيف في أوقات عدم اليقين.
  • ينبغي أن تتسم الخطط الاستراتيجية بالمرونة للتعامل مع الأزمات أو الأحداث غير المتوقعة.
  • يهدف هذا الموديول إلى تقريبك أنت ومؤسستك أكثر من أهدافك وغاياتك.

الأسئلة الشائعة

ما موضوع هذا الموديول؟

يساعدك على فهم التخطيط الاستراتيجي وكيفية استخدامه لتحسين مؤسستك، ويغطي كيفية التحول إلى عقلية التفكير الاستراتيجي، وتطوير العمليات الاستراتيجية، ووضع خطط للوصول إلى أهدافك.

ماذا سأتعلم في هذا الموديول؟

ستتعلم كيفية المشاركة في عملية التخطيط الاستراتيجي، والعناصر الأساسية للخطط الاستراتيجية، وكيفية جعل الخطط قادرة على التكيف مع الأزمات أو الأحداث غير المتوقعة.

كيف ترتبط الخطة الاستراتيجية بي شخصياً؟

يتناول الموديول كيفية تأثير الخطة الاستراتيجية عليك شخصياً وكيف يمكن للتفكير الاستراتيجي أن يساعدك على التكيف في أوقات عدم اليقين.

ما الموضوعات أو الدروس التي يتضمنها الموديول؟

الدروس هي: ما هو التخطيط الاستراتيجي؟، وكيف تؤثر الخطة الاستراتيجية عليّ؟، ونظرة عامة على الخطة الاستراتيجية، والتفكير الاستراتيجي - التكيف في أوقات عدم اليقين.

النص

النص

تعريف التخطيط الاستراتيجي: التفكير والعملية والتخطيط إن معرفة ماهية التخطيط الاستراتيجي في الحقيقة من شأنه مساعدتك في طريقة تطبيقك له سأقدم لك الآن التعريف الأساسي للخطة الاستراتيجية وتأثيرها عليك ومكوناتها الرئيسية وكيف أنها تساعد الشركات أثناء الأوقات الصعبة بناءً على مجموعة مقالات عن التفكير الاستراتيجي يتضمن التفكير الاستراتيجي تحليل الفرص والمشكلات من منظور واسع وفهم الأثر المحتمل لأفعالك على مستقبل منظمتك أو فريق عملك أو أرباحك إنها عملية تقرر مستقبل المنظمة واستحداث خطة ترشد المنظمة أثناء انتقالها من وضعها الحالي إلى الوضع المستقبلي المطلوب وهي تتطلب تحليل دقيق للتجربة الحالية للمنظمة بالإضافة إلى رؤية للتجربة التي قد تعيشها في سنوات قادمة تُعَرِّف الخطة بأنها الخطوات والأنشطة التي تحرك المنظمة بحيث تصبح أقرب لهذه الرؤية يُمَكِّن التخطيط الاستراتيجي المنظمة من تحديد ما تريد إنجازه وكيفية القيام بذلك وتساعد في التعرف على المشكلات الواجب حلها والموضوعات الخطيرة الواجب الرد عليها والأهداف والغايات الواجب تحقيقها وما إذا كانت المنظمة تستطيع تحقيقها أم لا والأوليات التي تأخذ في عين الاعتبار للاستفادة من الموارد المتاحة ولكي يستطيع الأشخاص التفكير بشكل استراتيجي عليهم تطوير عدد من المهارات القيّمة والتي تتضمن: القدرة على استحداث رؤية أعمال واضحة ودقيقة ومهارات التفكير الاستراتيجي وأيضاً استحداث عملية لتحديد الرؤية والقدرة على إعداد خطة عمل مع تقسيم الغايات إلى مهام بحيث يكون لكل مهمة قائمة بالموارد المطلوبة وخط زمني محدد والقدرة على إدخال المرونة في الخطط من خلال استحداث بعض المعايير في التفكير التي تساهم في متابعة التقدم وتطوير مهارات الاستماع الفعال والاستفادة من المعلومات الاستراتيجية ولكن من الذي يستطيع المشاركة في عملية التخطيط الاستراتيجي؟ يلعب أصحاب العمل والموظفون وأصحاب المصالح بالشركة أدواراً محورية وهو أمر في حد ذاته يضم قائمة بالخطوات التي يجب أن يستخدمها المدراء لإتمام الاستراتيجية وتطبيقها في الشركة هناك عدد من المكونات الرئيسية التي تتكون منها عملية التخطيط الاستراتيجي والتي يحتاج المشاركون المرور بها وتتضمن تحديد الوضع الاستراتيجي وجمع المعلومات من الأشخاص الرئيسيين والقيام بتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات أو ما يُعرف بتحليل SWOT وتجميع الخطة الاستراتيجية وتنفيذها ومراقبتها باستمرار

التعلّم أثناء التنقّل

تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.