初级
提供者 : Ray Frohnhoefer
5 课时 · 14m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
一旦准备好、提交并接受了预算，并且您有了完整的项目路线图，就需要对预算进行管理。在本课程中，您将学习如何管理和控制预算。
学习目标
- 能够管理和控制预算
- 了解范围和预算之间的关系，以便您可以管理任何项目变更
- 能够找到常见预算问题的解决方案
您将学到的内容
- 在预算编制、提交并获得批准之后，对项目预算进行管理和控制
- 找到合适的预算明细程度
- 理解预算与范围之间的关系，以便管理项目变更
- 运用预算控制的基本方法
- 应对常见的预算问题并找到解决方案
关键要点
- 预算管理始于预算编制、提交并获得批准、且已形成完整项目路线图之后。
- 范围与预算相互关联，因此理解这种关系有助于你管理任何项目变更。
- 找到合适的预算明细程度并运用预算控制的基本方法，是预算管理的组成部分。
- 本课程介绍如何为常见的预算问题找到解决方案。
常见问题
这门预算管理课程涵盖哪些内容？
本课程介绍如何在预算编制、提交并获得批准之后对其进行管理和控制，包括找到合适的预算明细程度、预算与范围之间的关系、预算控制的基本方法，以及如何应对预算问题。
学完本课程后我能做什么？
你将能够管理和控制预算，理解范围与预算之间的关系以便管理任何项目变更，并为常见的预算问题找到解决方案。
本课程包含哪些课时？
课时包括：找到合适的预算明细程度、预算与范围、预算控制基础、如何应对预算问题，以及一项知识测验评估。
本课程适用于项目的哪个阶段？
本课程适用于预算已经编制、提交并获得批准、且你已拥有完整项目路线图之后，即需要对预算进行管理的阶段。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
