初级
提供者 : Paul van Putten
6 课时 · 16m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
本课程深入探讨精益六西格玛框架的原则，以强调如何使用它来确保质量和持续改进。它引入了准时制的概念，这是一种通过等到订单已下达、指定并在生产开始之前付款来消除浪费的方法。最后，本课程讨论了持续改进（Kaizen）和根回（Nemawashi），这两种确保持续改进的方法，同时找到问题的根源以解决问题。
您将学到的内容
- 运用精益六西格玛框架的原则，确保质量并实现持续改进
- 理解持续改进和工作标准化所带来的益处
- 识别浪费的各项要素，以及如何避免或纠正这些浪费
- 定义用于简化工作流程的准时制（Just in Time）流程
- 解释改善（kaizen）和根回（nemawashi）如何支持持续改进和根本原因问题解决
- 认识源头质量（Quality at the Source）如何为精益六西格玛做出贡献
关键要点
- 精益六西格玛框架可用于确保质量并实现持续改进。
- 准时制（Just in Time）是一种消除浪费的方法，即在订单已下达、明确规格并完成付款之前不开始生产。
- 改善（kaizen）和根回（nemawashi）是两种确保持续改进的方法，同时追根溯源以解决问题。
- 工作标准化和持续改进在精益六西格玛方法中带来益处。
- 识别浪费的各项要素，便于避免或纠正这些浪费。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程深入探讨精益六西格玛框架的原则，重点说明如何运用该框架确保质量并实现持续改进，介绍准时制（Just in Time）的概念，并讨论改善（kaizen）和根回（nemawashi）。课程内容包括源头质量、持续改进、消除浪费、准时制、改善与根回，以及知识测验。
本课程所教授的准时制方法是什么？
准时制（Just in Time）被描述为一种消除浪费的方法，即在订单已下达、明确规格并完成付款之前不开始生产。
本课程中的改善（kaizen）和根回（nemawashi）是什么？
改善（kaizen）和根回（nemawashi）被作为两种确保持续改进的方法加以介绍，同时追根溯源以解决问题。
本课程与哪些技能相关？
本课程与精益六西格玛相关，包括精益六西格玛白带、黄带、黑带、大师黑带，以及精益六西格玛认证。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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