初级
提供者 : Derrick Walters
8 课时 · 34m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
本模块讨论项目执行中涉及的工作或项目团队花费最多精力的阶段。该模块将涵盖确保项目在没有重大问题的情况下完成所必需的流程。
您将学到的内容
- 运用进度压缩技术，包括赶工和快速跟进
- 运用多种方法管理项目沟通
- 在项目执行期间实施整体变更控制
- 识别采购管理中的三种主要合同类型
- 运用敏捷项目管理方法论
- 管理项目工作、风险策略、团队建设和干系人参与
关键要点
- 项目执行是项目团队投入精力最多的阶段。
- 本模块涵盖了顺利完成项目所需的各项流程，避免出现重大问题。
- 进度压缩可以通过赶工和快速跟进来实现。
- 采购管理涉及三种主要的合同类型。
- 敏捷项目管理被作为执行项目工作的方法论之一加以介绍。
常见问题
本模块涵盖哪些内容？
本模块涵盖项目执行过程中所涉及的工作，包括顺利完成项目所需的各项流程，避免出现重大问题。主题包括管理项目工作、沟通、变更管理、风险策略、采购管理、团队建设、管理干系人参与以及敏捷项目管理。
我将学习哪些进度压缩技术？
您将学习进度压缩技术，包括赶工和快速跟进。
本模块是否涉及合同和采购？
是的。本模块涵盖采购管理，并讲解三种主要的合同类型。
本模块是否涉及敏捷？
是的。学习目标之一就是了解敏捷项目管理方法论，并且设有专门的“敏捷项目管理”课时。
本模块中的整体变更控制是指什么？
作为项目执行期间变更管理内容的一部分，本模块讲解整体变更控制所涉及的内容。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.75
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
