中级
提供者 : Dari DeSousa
3 课时 · 7m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
战略人力资源管理涉及范围广泛的活动，包括帮助组织为变革做好准备、预测人力资本需求、人才管理、重组和开发绩效管理系统。本课程将涵盖什么是战略人力资源、如何理解贵公司的目标以及人力资源如何影响工作场所的战略变化。
您将学到的内容
- 在组织内以战略性方式开展人力资源工作
- 识别并理解公司的目标
- 使人力资源的目标与公司目标保持一致
- 阐述什么是战略性人力资源
- 理解人力资源如何影响工作场所中的战略变革
关键要点
- 战略性人力资源管理涉及多项活动，例如帮助组织为变革做好准备、预测人力资本需求、人才管理、组织重组以及建立绩效管理体系。
- 以战略性方式开展人力资源工作，需要理解公司的目标。
- 人力资源在推动工作场所的战略变革方面发挥着作用。
- 确保战略成功取决于使人力资源的目标与公司目标保持一致。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程通过三节课程讲解什么是战略性人力资源、如何理解公司的目标，以及人力资源如何影响工作场所中的战略变革，三节课分别为：什么是战略性人力资源？、理解公司目标，以及确保战略成功。
什么是战略性人力资源管理？
战略性人力资源管理涉及范围广泛的各项活动，包括帮助组织为变革做好准备、预测人力资本需求、人才管理、组织重组以及建立绩效管理体系。
学完本课程后我将能够做什么？
您将学会如何以战略性方式开展人力资源工作、识别公司目标，并使目标保持一致。
本课程讲授哪些主题？
本课程分为三节课：什么是战略性人力资源？、理解公司目标，以及确保战略成功。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Society for Human Resource Management (SHRM®)
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商，提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分（PDC）。通过参与经SHRM审批的课程，诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™（SHRM BASK™）相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分（PDC）。
