内部和外部风险管理

随着组织在市场和自己的业务运营中面临越来越复杂的问题，他们应该预测并优先考虑对其组织的威胁，作为其企业战略的一部分。他们应该在所有管理决策中考虑风险，从新产品开发到增长战略。他们应该制定风险管理计划，以识别所有风险来源。来源可能是他们自己员工的行为或外部力量和事件，它们可能会给公司的品牌和声誉带来问题。

在内部和外部风险管理课程中，您将学习如何识别和解释组织面临的内部和外部风险的主要领域及其对品牌和声誉的影响。您将了解内部风险的范围从员工行为和不当行为到网络攻击和数据泄露。您还将了解到，作为公司战略的一部分，领导者必须意识到来自外部来源的风险。

其中包括容易观察到的风险和更难确定的风险，包括监管和运营风险、金融和经济风险以及环境风险。您会意识到这些风险并不总是相互独立和截然不同的，而是相互关联的。组织一个领域的威胁可能会影响另一个领域，理解和跟踪这些关系可以极大地增强一个人控制风险的能力。您将了解到，为了在组织中创建有效的风险文化，领导者需要在识别风险和建立风险管理计划方面具有洞察力和勤奋精神。您会看到领导者在风险管理中的作用正在加强。