Descrição do Curso
À medida que as organizações enfrentam uma complexidade crescente, tanto no mercado como nas suas próprias operações comerciais, devem antecipar e prioritizar as ameaças à sua organização como parte da sua estratégia empresarial. Devem considerar o risco em todas as decisões de gestão, desde o desenvolvimento de novos produtos até às estratégias de crescimento. Devem desenvolver programas de gestão de risco que identifiquem todas as fontes de risco. As fontes podem ser o comportamento dos seus próprios funcionários ou forças e eventos externos e podem causar problemas para a marca e reputação de uma empresa.
No curso, Gestão de Riscos para Riscos Internos e Externos, aprenderá a identificar e explicar as principais áreas de risco que as organizações enfrentam, tanto interna como externamente, bem como o seu impacto na marca e na reputação. Aprenderá que os riscos internos podem variar desde o comportamento e má conduta dos funcionários a ciberataques e violações de dados. Aprenderá também que, como parte da sua estratégia empresarial, os líderes devem estar conscientes dos riscos de fontes externas.
Estes incluem riscos que são facilmente observáveis e aqueles que são mais difíceis de determinar, incluindo riscos regulamentares e operacionais, financeiros e económicos e riscos ambientais. Perceberá que estes riscos nem sempre são separados e distintos, mas que estão interligados. Uma ameaça numa área da organização pode ter impacto noutra área e a compreensão e acompanhamento destas relações pode aumentar grandemente a capacidade de controlar o risco. Aprenderá que, a fim de criar uma cultura de risco eficaz nas organizações, os líderes precisam de ser perceptivos e diligentes na identificação do risco e no estabelecimento de programas de gestão do risco. Verá que o papel dos líderes na gestão do risco está a intensificar-se.
O Que Você Vai Aprender
- Explicar as áreas principais de risco interno que as organizações enfrentam, incluindo comportamento de funcionários, má conduta, cyberataques e violações de dados
- Identificar as áreas principais de risco que as organizações enfrentam a partir de forças e eventos externos, incluindo risco regulatório, operacional, financeiro, econômico e ambiental
- Entender a responsabilidade de líderes na gestão de riscos internos e externos
- Reconhecer como riscos para marca e reputação surgem de fontes internas e externas
- Descrever como diferentes áreas de risco estão interconectadas, para que uma ameaça em uma área possa impactar outra
Principais Conclusões
- À medida que as organizações enfrentam complexidade crescente, devem antecipar e priorizar ameaças e considerar risco em todas as decisões de gestão como parte de sua estratégia corporativa.
- Riscos internos podem variar de comportamento de funcionários e má conduta a cyberataques e violações de dados.
- Riscos externos incluem risco regulatório e operacional, risco financeiro e econômico e risco ambiental, alguns facilmente observáveis e outros mais difíceis de determinar.
- Riscos não são sempre separados e distintos, mas estão interconectados, então uma ameaça em uma área da organização pode impactar outra área.
- Para criar uma cultura de risco eficaz, líderes precisam ser perspicazes e diligentes na identificação de risco e estabelecimento de programas de gestão de risco, e seu papel na gestão de risco está se intensificando.
Perguntas Frequentes
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá como identificar e explicar as áreas principais de risco que as organizações enfrentam, tanto internamente quanto externamente, bem como seu impacto em marca e reputação, e a responsabilidade de líderes na gestão de riscos internos e externos.
Quais riscos internos o curso cobre?
O curso explica que riscos internos podem variar de comportamento de funcionários e má conduta a cyberataques e violações de dados.
Quais riscos externos o curso cobre?
O curso cobre riscos de forças e eventos externos, incluindo risco regulatório e operacional, risco financeiro e econômico e risco ambiental.
Quais tópicos estão inclusos nas aulas?
As aulas cobrem uma Introdução, Riscos do Comportamento de Funcionários, Riscos de Forças e Eventos Externos, Riscos para Marca e Reputação e uma avaliação Teste seu Conhecimento.
Qual é o papel dos líderes na gestão de risco de acordo com este curso?
O curso explica que líderes devem estar cientes de riscos de fontes internas e externas, ser perspicazes e diligentes na identificação de risco e estabelecimento de programas de gestão de risco, e que seu papel na gestão de risco está se intensificando.
