Descripción del curso
A medida que las organizaciones se enfrentan a una creciente complejidad, tanto en el mercado como en sus propias operaciones empresariales, deben anticipar y priorizar las amenazas a su organización como parte de su estrategia corporativa. Deben tener en cuenta el riesgo en todas las decisiones de gestión, desde el desarrollo de nuevos productos hasta las estrategias de crecimiento. Deben desarrollar programas de gestión de riesgos que identifiquen todas sus fuentes. Éstas pueden ser el comportamiento de sus propios empleados o fuerzas y eventos externos y pueden causar problemas para la marca y la reputación de la empresa.
En el curso, Gestión de riesgos internos y externos, aprenderá a identificar y explicar las principales áreas de riesgo a las que se enfrentan las organizaciones, tanto interna como externamente, así como su impacto en la marca y la reputación. Aprenderá que los riesgos internos pueden abarcar desde el comportamiento y la mala conducta de los empleados hasta los ciberataques y las violaciones de datos. También aprenderá que, como parte de su estrategia corporativa, los líderes deben ser conscientes de los riesgos de origen externo.
Estos incluyen los que son fácilmente observables y aquellos que son más difíciles de determinar, como el riesgo regulatorio y operativo, el riesgo financiero y económico y el riesgo medioambiental. Se darán cuenta de que estos riesgos no siempre están separados y son distintos, sino que están interconectados. Una amenaza en un área de la organización puede repercutir en otra y la comprensión y el seguimiento de estas relaciones puede mejorar enormemente la capacidad de controlar el riesgo. Aprenderá que, para crear una cultura de riesgo eficaz en las organizaciones, los líderes deben ser perspicaces y diligentes a la hora de identificar el riesgo y establecer programas de gestión del riesgo. Verá que el papel de los líderes en la gestión de riesgos se está intensificando.
Lo que aprenderás
- Explicar las áreas principales de riesgo interno que las organizaciones enfrentan, incluido comportamiento de empleados, conducta indebida, ciberataques y violaciones de datos
- Identificar las áreas principales de riesgo que las organizaciones enfrentan de fuerzas y eventos externos, incluido riesgo regulatorio, operacional, financiero, económico y ambiental
- Entender la responsabilidad de los líderes en la gestión del riesgo interno y externo
- Reconocer cómo los riesgos para la marca y la reputación surgen de fuentes internas y externas
- Describir cómo diferentes áreas de riesgo están interconectadas, de modo que una amenaza en un área puede impactar otro
Puntos clave
- A medida que las organizaciones enfrentan creciente complejidad, deben anticipar y priorizar amenazas y considerar el riesgo en toda la toma de decisiones de gestión como parte de su estrategia corporativa.
- Los riesgos internos pueden variar desde comportamiento de empleados y conducta indebida hasta ciberataques y violaciones de datos.
- Los riesgos externos incluyen riesgo regulatorio y operacional, riesgo financiero y económico, y riesgo ambiental, algunos fácilmente observables y otros más difíciles de determinar.
- Los riesgos no siempre son separados y distintos sino que están interconectados, de modo que una amenaza en un área de la organización puede impactar otra área.
- Para crear una cultura de riesgo efectiva, los líderes necesitan ser perspicaces y diligentes en identificar riesgos y establecer programas de gestión de riesgos, y su papel en la gestión de riesgos se está intensificando.
Preguntas frecuentes
¿Qué aprenderé en este curso?
Aprenderás cómo identificar y explicar las áreas principales de riesgo que las organizaciones enfrentan, tanto internamente como externamente, así como su impacto en la marca y la reputación, y la responsabilidad de los líderes en la gestión del riesgo interno y externo.
¿Qué riesgos internos cubre el curso?
El curso explica que los riesgos internos pueden variar desde comportamiento de empleados y conducta indebida hasta ciberataques y violaciones de datos.
¿Qué riesgos externos cubre el curso?
El curso cubre riesgos de fuerzas y eventos externos, incluido riesgo regulatorio y operacional, riesgo financiero y económico, y riesgo ambiental.
¿Qué temas se incluyen en las lecciones?
Las lecciones cubren una Introducción, Riesgos del Comportamiento de Empleados, Riesgos de Fuerzas y Eventos Externos, Riesgos para la Marca y la Reputación, y una evaluación Prueba tu Conocimiento.
¿Cuál es el papel de los líderes en la gestión de riesgos según este curso?
El curso explica que los líderes deben ser conscientes de riesgos de fuentes internas y externas, ser perspicaces y diligentes en identificar riesgos y establecer programas de gestión de riesgos, y que su papel en la gestión de riesgos se está intensificando.
