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Crear una evaluación virtual
Planificar y llevar a cabo con éxito una evaluación de desempeño virtualPreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Principiante Proveedor : Jacqueline Rogers 5 lecciones · 16m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
Como gerentes, ¿cómo abordamos los problemas de desempeño cuando nuestros empleados están en otro edificio, o incluso en una ciudad completamente diferente? Este curso puede guiarle a través de los puntos más importantes para realizar una evaluación de desempeño eficaz para sus equipos remotos. Analizaremos las opciones que tiene si necesita una evaluación detallada y cómo recopilar múltiples fuentes de información de personas confiables. Puede aumentar su confianza como líder de equipo con el curso de KnowledgeCity Cómo crear una evaluación virtual.
En este curso, analizaremos los métodos de evaluación virtual y los sistemas de calificación. Presentaremos métricas para las evaluaciones de desempeño de los trabajadores remotos para que pueda usar un sistema de medición que pueda mostrar cómo las tareas de los empleados contribuyen a los objetivos del departamento. Un escollo potencial en la evaluación de los empleados es el sesgo de confirmación, que discutiremos formas de evitar. Examinamos los aspectos de la evaluación del desempeño de los empleados, como el efecto halo y el efecto bocina. A medida que comprenda cómo realizar una evaluación justa y sólida, podrá elaborar registros y notas fiables para reuniones virtuales satisfactorias con cada uno de sus empleados.
Lo que aprenderás
- Realizar una revisión del desempeño virtual para empleados en equipos remotos
- Discutir las fortalezas y debilidades de los empleados virtuales de manera justa
- Aplicar métricas de RR.HH. y sistemas de calificación para evaluar el desempeño de trabajadores remotos
- Utilizar un sistema de medición que muestre cómo las responsabilidades de los empleados contribuyen a los objetivos del departamento
- Reconocer y evitar sesgos de evaluación como el sesgo de confirmación, el efecto halo y el efecto cuerno
- Elaborar su evaluación y crear registros sólidos y notas para reuniones virtuales exitosas
Puntos clave
- El curso guía a los gerentes a través de realizar revisiones de desempeño efectivas para equipos remotos cuyos miembros pueden estar en otro edificio o en una ciudad diferente.
- Cubre métodos de evaluación virtual, sistemas de calificación y métricas para evaluar el desempeño de trabajadores remotos.
- Explica cómo recopilar múltiples fuentes de información de individuos confiables cuando se necesita una evaluación detallada.
- Aborda sesgos de evaluación incluyendo sesgo de confirmación, efecto halo y efecto cuerno, y formas de evitarlos.
- Dar revisiones justas y sólidas ayuda a los gerentes a crear registros fuertes y notas para reuniones virtuales exitosas con cada empleado.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Está diseñado para gerentes y líderes de equipo que necesitan abordar el desempeño y realizar revisiones para empleados en equipos remotos, incluyendo aquellos en otro edificio o una ciudad diferente.
¿Qué sesgos de evaluación cubre el curso?
Discute sesgo de confirmación, efecto halo y efecto cuerno, y formas de evitarlos al evaluar empleados.
¿Qué lecciones se incluyen?
El curso incluye Introducción, Métodos para Evaluar Trabajadores Virtuales, Medición del Éxito, Elaboración de su Evaluación, y Prueba de Conocimiento.
¿Qué habilidades ganaré de este curso?
El curso desarrolla confianza como líder de equipo e incluye habilidades como evaluaciones en línea, aplicación virtual, aula virtual, producción virtual, capacitación virtual y certificación de instructor virtual.
¿Cómo ayuda el curso a medir el desempeño de trabajadores remotos?
Introduce métricas y calificación de RR.HH. para evaluaciones de desempeño de trabajadores remotos para que pueda utilizar un sistema de medición que muestre cómo las responsabilidades de los empleados contribuyen a los objetivos del departamento.
