El motivo de las evaluaciones de desempeño

Name: El motivo de las evaluaciones de desempeño
Author: Anthony Funaro

Descubra cómo las evaluaciones de desempeño pueden beneficiarle a usted y a toda su organización.

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Curso: bajo demanda

(música optimista) ¿Cuál es el motivo de las revisiones de desempeño? Las revisiones de desempeño pueden asegurar que se alcancen los objetivos y metas organizacionales. En las siguientes lecciones, aprenderá la importancia de gestión del desempeño y evaluación del desempeño. También exploraremos cómo los gerentes puede revisar efectivamente a los empleados y fomentar la rendición de cuentas y la mejora. La gestión del rendimiento es una parte importante de ser gerente. Asegura que las actividades y productos de una organización se realizan de manera eficiente y con eficacia. Los principios asociados con la gestión del desempeño no se limitan a los empleados en el lugar de trabajo. La gestión del rendimiento puede producir resultados beneficiosos en cualquier tipo de entorno donde las personas interactúan para producir un producto o servicio, incluidos los equipos deportivos, organizaciones comunitarias y agencias gubernamentales. La gestión del desempeño es un proceso continuo de comunicación entre líderes organizacionales y aquellos que realizan una tarea específica. Busca crear un entorno equilibrado alineando los objetivos y metas de la organizacion con pasos accionables. El proceso proporciona a la dirección la necesaria información para sostener las mejoras, garantizar que se cumplan los objetivos, tomar medidas correctivas cuando sea necesario y proporcionar retroalimentación a las partes interesadas. Las partes interesadas son líderes senior, empleados, agencias gubernamentales y proveedores. También incluyen a los accionistas que poseen parte de la empresa. La información obtenida de la revisión de los empleados. puede reflejar si la empresa está en camino al éxito, o si se necesitan mejoras como recursos adicionales o capacitación. La gerencia también puede usar revisiones de desempeño para determinar la sostenibilidad de la empresa, así como su ventaja competitiva. Un compromiso entre la dirección y los trabajadores es necesario para practicar con éxito la gestión del rendimiento. Una declaración de misión es un gran punto de partida. Las declaraciones de misión definen los objetivos de la organización. en términos de propósito, clientes, productos y estándares. Esta información le da a la gerencia las herramientas para poder para medir y proporcionar acciones correctivas, recursos o capacitación adicional a los empleados. Una vez establecido el proceso de gestión del desempeño, los gerentes pueden realizar una evaluación del trabajo de los empleados. Durante esta evaluación, los gerentes pueden el éxito de cada tarea que los empleados realizan. Los gerentes pueden recopilar nuevos datos y compare esto con evaluaciones de rendimiento anteriores, para ver cómo un empleado ha mejorado. Para tener un proceso de evaluación justo, Los líderes pueden establecer un conjunto de estándares. para revisar a todos los empleados. Los estándares de desempeño pueden tener diferentes medidas de éxito dependiendo de la tarea, la empresa y la industria. Al tener una guía para el desempeño de los empleados, Las organizaciones pueden dejar claras sus expectativas. y fomentar un entorno no discriminatorio. Las evaluaciones se pueden utilizar para decidir promociones, aumentos de salarios y bonos. Pueden realizarse anualmente, semestralmente o trimestralmente. Se recomienda que los gerentes tengan una discusión continua con los empleados sobre su desempeño incluso fuera de las revisiones formales. Esto asegura que cualquier problema sea resuelto antes de que puedan convertirse en grandes problemas o costos adicionales. Las evaluaciones de desempeño brindan a los gerentes la oportunidad apoyar a los empleados para que puedan producir y lograr los objetivos de la empresa en la medida de sus posibilidades.

Intermedio Proveedor : Anthony Funaro 4 lecciones · 14m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

En este curso, explorará la importancia de las evaluaciones del desempeño y cómo evaluar el desempeño de un empleado. Aprenderá el papel del gerente en el proceso de evaluación y cómo fomentar el desarrollo de los empleados mediante las evaluaciones. Este curso también analizará cómo responsabilizar a los empleados y cómo las evaluaciones de desempeño pueden beneficiar a toda la organización.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Comprender los principios del proceso de revisión de desempeño
Definir el papel de la dirección en el proceso de revisión de desempeño
Evaluar el desempeño de un empleado a través de revisiones
Fomentar la responsabilidad y el desarrollo del empleado a través de evaluaciones
Reconocer cómo las revisiones de desempeño benefician a toda la organización

Puntos clave

Las revisiones de gestión del desempeño son importantes para evaluar el desempeño de un empleado.
Los gerentes juegan un papel definido en el proceso de revisión de desempeño.
Las evaluaciones de desempeño se pueden usar para fomentar el desarrollo del empleado.
Las revisiones de desempeño ayudan a mantener a los empleados responsables.
Las revisiones de desempeño pueden beneficiar a toda la organización.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprendré en este curso?

Explorará la importancia de las revisiones de gestión del desempeño y cómo evaluar el desempeño de un empleado, aprenderá el papel del gerente en el proceso de revisión y comprenderá cómo fomentar el desarrollo del empleado, mantener a los empleados responsables y cómo las revisiones de desempeño benefician a toda la organización.

¿Qué temas cubre este curso?

El curso cubre gestión del desempeño y evaluación del desempeño, revisiones de desempeño y el papel del gerente, y revisiones, responsabilidad y desarrollo, seguido por una lección Pruebe su conocimiento.

¿A quién se dirige el papel del gerente en este curso?

El curso define el papel de la dirección en el proceso de revisión de desempeño y explica cómo los gerentes pueden fomentar el desarrollo del empleado a través de evaluaciones.

¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?

Ayuda a desarrollar habilidades en gestión del desempeño empresarial, gestión del desempeño de empleados, evaluación de puestos, evaluación del desempeño, gestión del desempeño y revisión del desempeño.