(música optimista) El inventario es un activo que puede impulsar el valor inherente de una organización cuando se gestiona correctamente. Las siguientes lecciones cubrirán cómo funciona la gestión de inventario con la cadena de suministro, cómo puede beneficiar la gestión de operaciones, cómo se puede considerar para las pequeñas empresas, y cómo es relevante para el comercio electrónico. Inventario como materia prima, componente, trabajo en progreso o bien terminado fluirá a través de una cadena de suministro, pero debido a múltiples factores, se produce un desajuste entre las diferentes necesidades de inventario de las partes interesadas de la cadena de suministro y entre las distintas áreas de oferta y demanda. Esta inconsistencia no es necesariamente mala porque la fabricación y consumo de bienes nunca coincidirá exactamente. Para ilustrar esto, imaginemos un fabricante de juguetes en el extranjero. Deben producir juguetes con meses de anticipación. abastecer el mercado para la temporada navideña. Esto significa que el lado entrante de la cadena de suministro porque estos juguetes deben comenzar a prepararse a principios de año, generalmente alrededor de la primavera. En el caso de un juguete de plástico, el fabricante de resina plástica debe tener la resina necesaria con la suficiente antelación para que el fabricante de juguetes fabrique juguetes. El fabricante de juguetes debe producir los juguetes. considerando el tiempo de espera para transportar los juguetes al extranjero al almacén del minorista de juguetes. El minorista debe transportar los juguetes a las tiendas. a tiempo para la temporada navideña. Entonces, la tubería de la cadena de suministro se llena en el lado entrante en previsión de las ventas navideñas. Todo esto sucede incluso antes de vender un juguete. para las vacaciones. Los fabricantes deben decidir cuántas materias primas o componentes para comprar y cuántos SKU producir. Los minoristas deben elegir cuándo comprar juguetes y cuántos para estar listos para las vacaciones. La cadena de suministro debe contener los diferentes inventarios, también conocido como inventario de ciclo, y todas las partes involucradas debe estar preparado para mover el inventario a la siguiente etapa de la cadena de suministro. Para determinar cuánto de cada tipo de inventario debe mantenerse, las implicaciones de costos así como la satisfacción del cliente debe tenerse en cuenta. Tener demasiados productos terminados en la tienda minorista puede ser costoso, pero también puede mejorar la satisfacción general del cliente. Un cliente feliz puede ser el que tiene más probabilidades volver a comprar en una tienda. La cadena de suministro es un aspecto importante de una buena gestión de inventarios. Con la adecuada gestión del flujo de mercancías, las partes interesadas seguirán contentas. La planificación del flujo de la cadena de suministro se realiza a través de un concepto llamado proceso de ventas y operaciones, o S&OP. El propósito de S&OP es incluir estrategias de marketing con información sobre la demanda del cliente para pronosticar el trabajo futuro. Es fundamental tener accesibilidad a los distintos componentes del inventario a lo largo de la cadena de suministro. Además, tener ventas al cliente la accesibilidad a la información mejora la previsión hasta un punto en el que los bienes fluyan a través de la cadena de suministro con problemas mínimos. Imagínese múltiples almacenes y fabricantes a lo largo de una autopista de la cadena de suministro. El primer almacén contiene todas las materias primas. o componentes para el producto terminado. Según sea necesario, las piezas se mueven de las materias primas. y almacén de componentes al siguiente almacén o planta, cambiando a un trabajo en proceso en el camino. A medida que los materiales se mueven por la carretera, eventualmente terminan en el almacén del minorista. La gestión de inventarios monitorea los procesos mientras que dentro de cada almacén o planta. La gestión de la cadena de suministro supervisa la cadena de suministro más grande. En este escenario, la gestión de inventario es un componente de la gestión de la cadena de suministro.