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Wie man eine Organisation durch unsichere Zeiten führt

Sie erlernen die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen durch Zeiten der Unsicherheit zu führen
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Kurs: Auf Abruf
Fortgeschrittene  Anbieter Erin Shankie  5 Lektionen ·  13m  in Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht) 

Kursbeschreibung

In schwierigen Zeiten sorgt das Gleichgewicht zwischen organisatorischen Abläufen und Humankapital dafür, dass Ihr Team seine Ziele erreichen kann. Dieses Gleichgewicht wird als Systemdenken bezeichnet, und es ist eine Möglichkeit, Ihr Unternehmen auf der Grundlage der aktuellen Gegebenheiten im Geschäftsumfeld auf zukünftige Möglichkeiten auszurichten.

Die Humankapitalkomponente des Systemdenkens stützt sich bei der Bewältigung von Herausforderungen stark auf Teamarbeit. Eine Mission oder Vision als Leitfaden für Ihre Organisation sorgt dafür, dass alle auf das gleiche Ergebnis ausgerichtet sind. Für Führungskräfte ist es wichtig, laufend Informationen bereitzustellen, die Kommunikation klar zu halten und sich zu engagieren.

Teamarbeit und Zusammenarbeit fördern auch mehr Innovation, schaffen die Grundlage für effiziente Prozesse und den Raum für eine verbesserte Kommunikation. Sie fördern auch eine Kultur des Vertrauens, was wiederum zu einer höheren Mitarbeiterbindung und mehr Effizienz führt.

Während es in VUCA-Zeiten notwendig sein kann, reaktiv zu sein, sollte die Umsetzung von Veränderungen sowohl vor als auch während schwieriger Zeiten erfolgen. Ein gemeinsames Ziel, klare Rollen und effektive Prozesse können Ihrem Unternehmen helfen, sich weiterzuentwickeln.

In diesen Lektionen zum Thema "Wie man eine Organisation durch Ungewissheit führt" erfahren Sie, was erforderlich ist, um eine gut vorbereitete Organisation zu führen und wie Teams innerhalb einer Organisation erfolgreich zusammenarbeiten können. Sie erfahren auch, warum Zusammenarbeit wichtig ist und wie sie das Lernen im gesamten Unternehmen fördern kann. Schließlich erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen so führen können, dass es sich in Zeiten der Ungewissheit vorwärts orientiert, sich anpasst und weiterentwickelt.

Was Sie lernen werden

  • Beschreiben Sie Systems Thinking als einen Weg, um Organisationsbetrieb mit Humankapital auszugleichen und Ihre Organisation auf zukünftige Möglichkeiten zu konzentrieren
  • Bauen Sie eine Vertrauenskultur durch Teamarbeit und Zusammenarbeit auf, um höhere Mitarbeiterbindung und erhöhte Effizienz zu unterstützen
  • Identifizieren Sie, wie Sie Prioritäten zurücksetzen, damit Ihre Organisation in Zeiten der Unsicherheit angepasst und entwickelt werden kann
  • Führen Sie eine VUCA-ready, gut vorbereitete Organisation mit gemeinsamen Zweck, klaren Rollen und effektiven Prozessen
  • Arbeiten Sie durch Chaos zusammen, indem Sie Teams innerhalb einer Organisation ermöglichen, erfolgreich zusammen zu arbeiten
  • Passen Sie Ihre Organisation an, um zukunftsorientiert zu sein, indem Sie Lernen und Innovation in der gesamten Organisation fördern

Wichtige Erkenntnisse

  • Systems Thinking gleicht Organisationsbetrieb und Humankapital aus, so dass Teams Ziele erfüllen und gleichzeitig nach vorne schauen können, um zukünftige Möglichkeiten zu sehen.
  • Die Verwendung einer Mission oder Vision hält alle in der Organisation auf das gleiche Ergebnis konzentriert.
  • Teamarbeit und Zusammenarbeit fördern Innovation, unterstützen effiziente Prozesse und verbessern die Kommunikation.
  • Eine Vertrauenskultur führt zu höheren Mitarbeiterbindungsraten und erhöhter Effizienz.
  • Die Umsetzung von Änderungen vor und während schwieriger VUCA-Perioden hilft einer Organisation, sich durch einen gemeinsamen Zweck, klare Rollen und effektive Prozesse zu entwickeln.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie werden lernen, was notwendig ist, um eine gut vorbereitete Organisation zu führen, wie Teams erfolgreich zusammen arbeiten können, warum Zusammenarbeit wichtig ist und wie sie Lernen fördert, und wie Sie Ihre Organisation leiten können, um zukunftsorientiert zu sein, damit sie sich in Zeiten der Unsicherheit anpassen und entwickeln kann.

Welche Themen behandeln die Lektionen?

Die Lektionen behandeln eine Einführung, Sein einer VUCA-Ready-Organisation, Zusammenarbeit durch Chaos, Anpassung Ihrer Organisation zum Besseren und eine Bewertung "Testen Sie Ihr Wissen".

Was ist Systems Thinking wie in diesem Kurs beschrieben?

Systems Thinking ist das Gleichgewicht zwischen Organisationsbetrieb und Humankapital, das Ihre Organisation auf zukünftige Möglichkeiten ausrichtet, basierend auf dem, was derzeit in einer Geschäftsumgebung existiert, und beruht stark auf Teamarbeit, um auf Herausforderungen zu reagieren.

Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs zu entwickeln?

Er unterstützt Fähigkeiten wie Adaptive Leadership, Organisationsbewusstsein, Agile Leadership, Organisationsentwicklung, Organisationsführung und Organisatorisches Lernen.

Warum betont der Kurs Zusammenarbeit und Vertrauen?

Teamarbeit und Zusammenarbeit fördern mehr Innovation, bilden den Grundstein für effiziente Prozesse und verbessern die Kommunikation, während die Kultivierung einer Vertrauenskultur zu höheren Mitarbeiterbindungsraten und erhöhter Effizienz führt.

Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.25

Zertifizierungsprogrammkategorien:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

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