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如何带领组织度过不确定时期

学习领导您的组织度过不确定时期所需的技能
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课程:按需
高级  提供者 Erin Shankie  5 课时 ·  13m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

课程描述

在充满挑战的时代,组织运营与人力资本之间的平衡将确保您的团队能够实现目标。这种平衡被称为系统思维,它是一种让您的组织根据当前业务环境中存在的情况来寻找未来可能性的方法。

系统思维的人力资本部分在很大程度上依赖于团队合作来应对挑战。使用使命或愿景来指导您的组织将使每个人都专注于相同的结果。对于领导者而言,重要的是提供持续的信息、保持沟通畅通并保持参与。

团队合作和合作还鼓励更多创新,为高效流程奠定基础,并为改善沟通创造空间。他们还培养了一种信任文化,这反过来又会导致更高的员工保留率和效率。

虽然在VUCA时代可能需要做出反应,但实施变革应该在充满挑战的时期之前和期间进行。拥有共同的目标、明确的角色和有效的流程可以帮助您的组织发展。

在这些关于如何在不确定性中领导组的课程中,您将了解领导一个准备充分的组织需要什么,以及组织内的团队如何成功地合作。您还将了解为什么合作很重要,以及它如何促进整个组织的学习。最后,您将学习如何领导您的组织在不确定的时期适应和发展。

您将学到的内容

  • 将系统思维描述为一种平衡组织运营与人力资本、并使组织专注于未来可能性的方法
  • 通过团队合作与协作建立信任文化,以支持更高的员工留任率和效率提升
  • 识别如何重新调整优先级,使组织能够在不确定时期适应和演进
  • 以共同目标、清晰的职责和有效的流程领导一个具备 VUCA 应对能力、准备充分的组织
  • 通过在混乱中协作,使组织内的团队能够成功地协同工作
  • 推动组织以前瞻性为导向,在整个组织中促进学习和创新

关键要点

  • 系统思维平衡组织运营与人力资本,使团队在实现目标的同时,能够展望未来的可能性。
  • 运用使命或愿景,使组织中的每个人都专注于相同的目标。
  • 团队合作与协作能够激发创新、支持高效流程并改善沟通。
  • 信任文化能够带来更高的员工留任率和效率提升。
  • 在 VUCA 挑战时期之前和期间推行变革,有助于组织通过共同目标、清晰的职责和有效的流程实现演进。

常见问题

本课程将学习哪些内容?

您将学习领导一个准备充分的组织所需的条件、团队如何成功协同工作、协作的重要性及其如何促进学习,以及如何引领组织以前瞻性为导向,从而在不确定时期适应和演进。

各课时涵盖哪些主题?

课时涵盖:简介、成为具备 VUCA 应对能力的组织、在混乱中协作、推动组织向好的方向转变,以及知识测验。

本课程所描述的系统思维是什么?

系统思维是组织运营与人力资本之间的平衡,它使您的组织能够基于当前商业环境中的现有条件审视未来可能性,并在很大程度上依赖团队合作来应对挑战。

本课程有助于发展哪些技能?

本课程支持培养适应性领导力、组织意识、敏捷领导力、组织发展、组织领导力和组织学习等方面的技能。

本课程为何强调协作与信任?

团队合作与协作能够激发更多创新、为高效流程奠定基础并改善沟通,同时培育一种信任文化,从而带来更高的员工留任率和效率提升。

专业认证和继续教育单位 (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.25

认证项目类别:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

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