中级
提供者 : William Smith
8 课时 · 17m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
本模块探讨预算编制流程，并重点介绍经理如何利用此工具来计划和跟踪支出。您将了解现金流流程以及管理层如何跟踪所有进出现金。最后，您将了解资本预算以及计算投资价值的不同方法。
学习目标
- 了解组织预算编制
- 了解如何进行成本效益分析
- 了解如何进行预算和成本分析
- 了解现金流如何影响业务决策
- 了解如何使用未调整收益率法
- 学习净现值法
- 学习内部收益率法
技能
- 确定跟踪和计划支出的方法
- 利用现金流量过程
- 使用预算编制流程来计算投资价值
您将学到的内容
- 了解组织预算编制，以及管理者如何利用预算来规划和跟踪支出
- 开展成本效益分析，以及预算和成本分析
- 分析现金流流程，以及管理层如何跟踪现金的流入和流出
- 运用未调整收益率法来评估投资
- 使用净现值（NPV）法计算投资价值
- 运用内部收益率法进行资本预算决策
关键要点
- 预算编制流程是管理者用来规划和跟踪支出的工具。
- 现金流流程涉及管理层对所有现金流入和流出的跟踪。
- 现金流会影响商业决策。
- 资本预算提供了计算投资价值的多种方法，包括未调整收益率法、净现值法和内部收益率法。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本模块探讨预算编制流程、现金流流程以及管理层如何跟踪现金的流入和流出，还有资本预算，包括计算投资价值的不同方法。
课程教授哪些资本预算方法？
本课程涵盖未调整收益率法、净现值（NPV）法和内部收益率法。
学完本课程后，我会对预算编制有哪些理解？
你将了解组织预算编制，并学习如何开展成本效益分析以及预算和成本分析。
各课时包含哪些主题？
各课时涵盖组织预算编制、成本与效益、现金流、预算和成本分析、资本预算、未调整收益率法、净现值（NPV）法以及内部收益率法。
