Unabhängig von Ihrer aktuellen Position oder Ihrem aktuellen Titel werden Sie irgendwann in Ihrer Karriere in Entscheidungen involviert sein, die für…
Unabhängig von Ihrer aktuellen Position oder Ihrem aktuellen Titel werden Sie irgendwann in Ihrer Karriere in Entscheidungen involviert sein, die für die Zukunft Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. In diesem Kurs werden wir die Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens untersuchen und sehen, wie Manager diese Informationen verwenden, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und somit die Ziele ihres Unternehmens zu erreichen. Diese Informationen können Ihnen helfen, bessere Managemententscheidungen zu treffen, indem Sie die Rechnungslegungsgrundsätze verstehen und anwenden.
In diesem Kurs lernen Sie auch, welche Rolle das betriebliche Rechnungswesen bei Entscheidungen spielt, die auf der Auswertung von Daten, der Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse, den Margen, der Margenabweichung und Breaking Even basieren. Darüber hinaus beschreibt der Kurs die Kostenzuordnung und erläutert die verschiedenen Arten von Kosten, Kostenabweichungen, Material- und Arbeitskosten, aktivitätsbasierte Kosten und Opportunitätskosten.
Lernziele
- Sie kennen die Rolle der betrieblichen Buchhaltung in Unternehmen
- Sie lernen, wie Sie eine Break-Even-Analyse durchführen
- Sie lernen die Rolle des Verkaufsmix und der Preisgestaltung kennen
- Sie lernen wichtige Konzepte und Begriffe wie Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse, Kostenverteilung, Organisationsbudgetierung, Kapitalbudgetierung und Kapitalwertmethode kennen
Fähigkeiten, die du erwirbst
BuchhaltungVerwaltung der BuchhaltungBuchhaltungBetriebswirtschaftslehreFinanzmanagementZertifizierter WirtschaftsprüferWas Sie lernen werden
- Die Rolle der Managemententscheidungsfindung verstehen
- Eine Break-Even-Analyse durchführen und eine Kosten-Volumen-Gewinn (CVP)-Analyse anwenden
- Deckungsbeiträge, Deckungsbeitragsverhältnis und Deckungsbeitragsvarianz berechnen
- Kosten zuordnen und Kostenarten unterscheiden, einschließlich Gemeinkosteneinteilung, Material und Arbeit, Aktivitätsbasierte Kostenrechnung und Opportunitätskosten
- Organisatorische Budgetierung, Kapitalbudgetierung und die Methode des Nettogegenwartswerts anwenden
- Relevante Kosten und Nutzen bewerten, um Entscheidungen zur Eigenproduktion oder zum Fremdkauf und andere Managemententscheidungen zu treffen
Wichtige Erkenntnisse
- Managemententscheidungen helfen, Informationen zu vermitteln, die Manager nutzen, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen, die den Zielen ihrer Organisation entsprechen.
- Das Verständnis und die Anwendung von Rechnungslegungsgrundsätzen kann Ihnen helfen, bessere Managemententscheidungen zu treffen.
- Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse, Deckungsbeiträge, Deckungsbeitragsvarianz und die Gewinnschwelle sind zentrale Werkzeuge zur Bewertung von Geschäftsdaten.
- Die Kostenzuordnung umfasst verschiedene Kostenarten, einschließlich Kostenvarianz, Material und Arbeit, Aktivitätsbasierte Kostenrechnung und Opportunitätskosten.
- Die Verkaufsmischung und Preisgestaltung spielen eine Rolle in Managemententscheidungen neben Budgetierungskonzepten wie Kapitalbudgetierung und der Methode des Nettogegenwartswerts.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs?
Er ist für jeden bestimmt, der, unabhängig von seiner derzeitigen Position oder seinem Titel, an einem bestimmten Punkt an der Unterstützung seiner Organisation bei Entscheidungen über ihre Zukunft beteiligt ist.
Welche Themen behandelt der Kurs?
Er behandelt die Grundlagen der Managemententscheidungen, Bewertung von Daten, Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse, Deckungsbeiträge, Deckungsbeitragsvarianz, die Gewinnschwelle, Kostenzuordnung, Kostenarten, Kostenvarianz, Material und Arbeit, Aktivitätsbasierte Kostenrechnung, Opportunitätskosten, organisatorische Budgetierung, Kapitalbudgetierung und die Methode des Nettogegenwartswerts.
Welche Fähigkeiten werde ich erwerben?
Der Kurs entwickelt Fähigkeiten in Rechnungslegung, Rechnungslegungsmanagement, Managementerechnung, Managementwirtschaft und Managementfinanzen und ist relevant für den Bereich Zertifizierter Managementbuchhalter.
Welche Schlüsselkonzepte und Begriffe unterrichtet der Kurs?
Er unterrichtet Schlüsselkonzepte und Begriffe wie Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse, Kostenzuordnung, organisatorische Budgetierung, Kapitalbudgetierung und die Methode des Nettogegenwartswerts.
Behandelt der Kurs Budgetierung?
Ja. Er umfasst Lektionen zu organisatorischer Budgetierung, Kosten und Nutzen, Cashflow und Budget- und Kostenanalyse sowie Kapitalbudgetierung und die Methode des Nettogegenwartswerts.
Transkript
Transkript
(helle Musik) Willkommen beim KnowledgeCity-Kurs Managerial Accounting. In diesem Kurs erkunden wir die Grundlagen der Betriebsbuchhaltung und wie Manager diese Informationen verwenden um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und die Ziele ihrer Organisation erfüllen. Diese Informationen können Ihnen helfen bessere Managemententscheidungen treffen indem Sie die Rechnungslegungsgrundsätze verstehen und anwenden. In diesem Kurs lernen Sie auch die Rolle dass das Management Accounting bei der Entscheidungsfindung eine Rolle spielt basierend auf Datenauswertung, Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse, Margen, Margenvarianz und Break Even. Darüber hinaus beschreibt der Kurs die Kostenzuordnung und erläutert die verschiedenen Arten von Kosten, die einzubeziehen sind, Abweichungs-, Material- und Arbeitskosten, Aktivitätsbasierte Kostenrechnung und Opportunitätskosten. Sie werden auch sehen, wie die Betriebsbuchhaltung und Kostenrechnung beziehen sich aufeinander. Dieser Kurs stellt dich vor zum organisatorischen Budgetierungsprozess Hier erfahren Sie mehr über Cashflow, Kosten und Vorteile, Kapitalbudgetierung und Anwendung der Kapitalwertmethode. Lass uns anfangen.
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