Independientemente de su puesto o título actual, en algún momento de su carrera participará en ayudar a su organización a tomar decisiones sobre su…
Independientemente de su puesto o título actual, en algún momento de su carrera participará en ayudar a su organización a tomar decisiones sobre su futuro. En este curso, exploraremos los fundamentos de la contabilidad gerencial y cómo los gerentes usan esta información para tomar decisiones comerciales informadas y cumplir con los objetivos de su organización. Esta información puede ayudarlo a tomar mejores decisiones administrativas al comprender y aplicar los principios contables.
Este curso también le enseñará el papel que juega la contabilidad gerencial en la toma de decisiones basadas en la evaluación de datos, análisis de costo-volumen-beneficio, márgenes, variación de margen y punto de equilibrio. Además, el curso describe la asignación de costos y explica los diferentes tipos de costos, variación de costos, materiales y mano de obra, costos basados en actividades y costos de oportunidad.
Objetivos de aprendizaje
- Conocer el rol de la contabilidad gerencial en los negocios.
- Aprender a realizar un análisis de punto de equilibrio
- Aprender el papel de la mezcla de ventas y los precios
- Aprender conceptos y términos clave, como análisis de costo-volumen-beneficio, asignación de costos, presupuesto organizacional, presupuesto de capital y método de valor actual neto
Habilidades que obtendrás
ContabilidadGestión de la contabilidadContabilidad de gestiónEconomía directivaFinanzas de gestiónContable de gestión certificadoLo que aprenderás
- Comprender el papel de la contabilidad gerencial en la toma de decisiones empresariales
- Realizar un análisis del punto de equilibrio y aplicar análisis costo-volumen-ganancia (CVP)
- Calcular márgenes, relación de margen de contribución y varianza de margen
- Asignar costos y distinguir tipos de costos, incluyendo gastos indirectos, materiales y mano de obra, costeo basado en actividades y costos de oportunidad
- Aplicar presupuestación organizacional, presupuestación de capital y el método del Valor Presente Neto
- Evaluar costos y beneficios relevantes para tomar decisiones de compra versus fabricación y otras decisiones de gestión
Puntos clave
- La contabilidad gerencial proporciona información que los gerentes utilizan para tomar decisiones empresariales informadas que cumplan con los objetivos de su organización.
- Comprender y aplicar principios contables puede ayudarte a tomar mejores decisiones de gestión.
- El análisis costo-volumen-ganancia, márgenes, varianza de margen y punto de equilibrio son herramientas centrales para evaluar datos empresariales.
- La asignación de costos cubre diferentes tipos de costos, incluyendo varianza de costos, materiales y mano de obra, costeo basado en actividades y costos de oportunidad.
- La mezcla de ventas y fijación de precios juegan un papel en las decisiones de contabilidad gerencial junto con conceptos de presupuestación como presupuestación de capital y el método del Valor Presente Neto.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Es para cualquiera que, independientemente de su posición o título actual, en algún momento esté involucrado en ayudar a su organización a tomar decisiones sobre su futuro.
¿Qué temas cubre el curso?
Cubre los fundamentos de la contabilidad gerencial, evaluación de datos, análisis costo-volumen-ganancia, márgenes, varianza de margen, punto de equilibrio, asignación de costos, tipos de costos, varianza de costos, materiales y mano de obra, costeo basado en actividades, costos de oportunidad, presupuestación organizacional, presupuestación de capital y el método del Valor Presente Neto.
¿Qué habilidades adquiriré?
El curso desarrolla habilidades en contabilidad, gestión contable, contabilidad de gestión, economía gerencial y finanzas gerenciales, y es relevante para el área de Contador de Gestión Certificado.
¿Qué conceptos y términos clave enseña el curso?
Enseña conceptos y términos clave como análisis costo-volumen-ganancia, asignación de costos, presupuestación organizacional, presupuestación de capital y el método del Valor Presente Neto.
¿Cubre el curso presupuestación?
Sí. Incluye lecciones sobre presupuestación organizacional, costos y beneficios, flujo de caja y análisis de presupuesto y costos, así como presupuestación de capital y el método del Valor Presente Neto.
Transcripción
Transcripción
(música brillante) Bienvenido al curso de KnowledgeCity, Contabilidad gerencial. En este curso, exploraremos los fundamentos de la contabilidad gerencial y cómo los gerentes usan esta información para tomar decisiones comerciales informadas y cumplir con los objetivos de su organización. Esta información puede ayudarte tomar mejores decisiones de gestión comprendiendo y aplicando los principios contables. Este curso también te enseñará el rol que la contabilidad gerencial juega en la toma de decisiones basado en la evaluación de datos, análisis de beneficios de volumen de costes, márgenes, variación del margen y punto de equilibrio. Además, el curso describe la asignación de costos y explica los diferentes tipos de costos a incluir, costo de variación, materiales y mano de obra, Costos basados en actividades y costos de oportunidad. También verá cómo la contabilidad gerencial y la contabilidad de costos se relacionan entre sí. Este curso te presentará al proceso de presupuestación organizacional donde aprenderá sobre flujo de caja, costos y beneficios, presupuestación de capital y utilizando el método del valor actual neto. Empecemos.
Aprende sobre la marcha
Lleva tu aprendizaje a todas partes: la app de KnowledgeCity te permite ver las lecciones sobre la marcha.