هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
التعامل مع التطورات التكنولوجية
قُد بوضوح وثقة في أماكن العمل الرقمية.شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
أساسي مقدِّم الخدمة : KnowledgeCity 5 الدروس · 17m باللغات: العربية, الإنجليزية, الإسبانية
وصف الدورة
هل لديك المهارات اللازمة للتعامل مع المتطلبات التقنية في أماكن العمل الحديثة؟ في هذه الدورة التدريبية عن التعامل مع التطورات التكنولوجية، ستتعلم كيف تقود في ثقافة عمل تُشكلها التحولات الرقمية واسعة النطاق. ستتغير طريقتك في التواصل والتعاون مع فريقك. سيكون من المتوقع منك قيادة فرق افتراضية، واستخدام أدوات مثل الذكاء الاصطناعي والأتمتة بذكاء، والاستجابة لاحتياجات العملاء المتغيرة.
تتناول هذه الدورة تأثير التحول الرقمي في دورك القيادي، وكيفية إدخال أدوات جديدة دون إبطاء التقدم. ستتعلم كيفية مواءمة التكنولوجيا مع الأهداف التجارية قصيرة وطويلة المدى، كما ستفهم كيفية تقييم مدى جاهزية فريقك لتغيير مسارات عمله.
ستتعرف على استراتيجيات عملية لقيادة الفرق العاملة عن بعد، مثل وضع توقعات واضحة، وبناء ثقافة تشجع على تحمل المسؤولية والمرونة. في نهاية هذه الدورة، ستكون قادراً على القيادة بمرونة، ومواءمة الأدوات الرقمية مع الأهداف التجارية، وتوجيه فريقك خلال التغيير بثقة.
ما ستتعلمه
- تحديد كيفية تأثير التحول الرقمي على الأدوار القيادية
- تطبيق استراتيجيات لقيادة ودعم الفرق البعيدة والافتراضية
- التعرف على العقبات الشائعة في اعتماد التقنيات الجديدة
- تقييم مدى استعداد فريقك للتغيير الرقمي في سير عملهم
- مواءمة الأدوات الرقمية مع أهداف العمل قصيرة وطويلة الأجل
- وضع توقعات واضحة وبناء ثقافة تعزز الشعور بالمسؤولية والقدرة على التكيف
النقاط الرئيسية
- يغير التحول الرقمي كيفية تواصل الفرق وتعاونها، ويعيد تشكيل دور القائد.
- يُتوقع من القادة توجيه الفرق الافتراضية والاستخدام الذكي لأدوات مثل الذكاء الاصطناعي والأتمتة مع الاستجابة لاحتياجات العملاء المتغيرة.
- ينبغي إدخال الأدوات الجديدة بطريقة تتماشى مع أهداف العمل دون إبطاء التقدم.
- يعد تقييم استعداد الفريق للتغيير جزءًا من قيادة عمليات الانتقال في سير العمل.
- تتطلب قيادة الفرق البعيدة بفعالية وضع توقعات واضحة وتشجيع المسؤولية والقدرة على التكيف.
الأسئلة الشائعة
من المستهدف من هذه الدورة؟
تستهدف الدورة القادة الذين يحتاجون إلى توجيه الفرق الافتراضية، وإدخال أدوات جديدة، وقيادة فرقهم عبر تغييرات رقمية واسعة النطاق في بيئة العمل اليوم.
ما الذي سأكون قادرًا على فعله بعد إكمال هذه الدورة؟
ستكون قادرًا على القيادة بمرونة، ومواءمة الأدوات الرقمية مع أهداف العمل، وتوجيه فريقك عبر التغيير بكل ثقة.
ما الموضوعات التي تغطيها هذه الدورة؟
تغطي الدورة القيادة في العصر الرقمي والمعرفة الرقمية، وأفضل الممارسات لقيادة الفرق الافتراضية، والتغلب على التحديات في التكامل التكنولوجي.
هل تتطرق الدورة إلى الفرق البعيدة؟
نعم. تستكشف الدورة استراتيجيات عملية لقيادة الفرق البعيدة، مثل وضع توقعات واضحة وبناء ثقافة تشجع على تحمل المسؤولية والقدرة على التكيف.
كيف تم تنظيم هيكل الدورة؟
تتضمن الدورة مقدمة، ودروسًا حول القيادة في العصر الرقمي وقيادة الفرق الافتراضية، وقسمًا لاختبار معلوماتك، ودرسًا حول التغلب على التحديات في التكامل التكنولوجي.
