وصف الدورة
كيف يمكنك تحسين مهاراتك في التخطيط بصفتك قائداً؟ يبدأ الأمر بمعرفة كيفية تحديد أهدافك. من المهم وضع أهدافك محددة ووصفية، وتأكد كذلك من أنها قابلة للقياس والتنفيذ، لتعرف متى تم تنفيذها. بمجرد وضع هذه الأهداف يمكنك تنفيذ الخطة من خلال تشكيل الفريق المناسب. ينبغي اتباع نهج ديناميكي وتقديم الملاحظات التقييمية بانتظام. بعد تنفيذ الخطة، يجب أيضاً في قياس مدى نجاحها. ويمكنك تحقيق ذلك من خلال مراقبة التقدُّم المُحرز باستمرار، والاعتماد على تحليل البيانات والتأمل في التجارب السابقة. كما يمكنك الاستفادة من المعرفة المُكتسبة من هذه الاستراتيجيات في تعديل خطتك حسب الضرورة.
في هذه الدورة التدريبية، سنُوضِّح الأساليب التي يمكنك استخدامها لوضع الأهداف مثل استراتيجية CLEAR لوضع الأهداف. كما سنناقش وسائل التغلب على العقبات التي قد تنشأ عند تنفيذ الخطط، مع الحفاظ على خطوط التواصل مفتوحة أثناء تعديل نهجك نتيجة لظهور التحديات. في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتشكَّل لديك فهمٌ أفضل لكيفية إدارة القادة لخطط العمل بشكلٍ فعَّال.
ما ستتعلمه
- تحديد أهداف محددة وقابلة للقياس والتحقيق، بما في ذلك إستراتيجية كليير لتحديد الأهداف
- تنفيذ خطة من خلال تجميع الفريق المناسب واعتماد نهج ديناميكي مع تقديم ملاحظات منتظمة
- تجاوز العقبات أثناء التنفيذ مع الحفاظ على قنوات اتصال مفتوحة وتعديل نهج العمل
- تقييم الخطط من خلال مراقبة التقدم، وتحليل البيانات، والتأمل في التجارب السابقة
- تكييف وتعديل خطة العمل الخاصة بك حسب ما تتطلبه التحديات والنتائج
النقاط الرئيسية
- يبدأ التخطيط الفعال بتحديد أهداف محددة ووصفية وقابلة للقياس والتحقيق.
- يتطلب تنفيذ خطة تكوين الفريق المناسب، واعتماد نهج ديناميكي، وتقديم ملاحظات مستمرة.
- يتضمن قياس نجاح خطة ما مراقبة التقدم باستمرار، وتبني تحليل البيانات، والتأمل في التجارب السابقة.
- تعد إستراتيجية كليير لتحديد الأهداف إحدى الطرق الموضحة لتحديد الأهداف.
- يساعد الحفاظ على قنوات الاتصال مفتوحة القادة على تعديل نهجهم عند ظهور التحديات.
الأسئلة الشائعة
لمن تم إعداد هذا المساق؟
هو مخصص للقادة الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم التخطيطية، ويغطي كيفية تحديد الأهداف وتنفيذ الخطط وتقييم النتائج. كما يطور مهارات في الاتصالات، وقيادة الفريق، وإدارة المشاريع.
ما الذي سأكون قادرًا على القيام به بنهاية المساق؟
سيكون لديك فهم أفضل لكيفية إدارة القادة لخطط العمل بفعالية، بدءاً من تحديد أهداف قابلة للقياس والتحقيق وحتى مراقبة وتقييم تلك الخطط من أجل التحسين المستمر.
ما هي الموضوعات التي يغطيها هذا المساق؟
يغطي المساق تحديد رؤيتك وأهدافك (بما في ذلك إستراتيجية كليير لتحديد الأهداف)، وتنفيذ خطتك وتجاوز العقبات، وتقييم خطتك وتنفيذها والنتائج.
كيف تم تنظيم المساق؟
يتضمن المساق الدروس التالية: مقدمة، وتحديد رؤيتك، وتنفيذ خطتك، وتقييم خطتك وتنفيذها والنتائج، واختبار معلوماتك.
الشهادات المتخصصة ووحدات التعليم المستمر (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
راجع برنامج شريك التدريب التابع لمعهد إدارة المشروعات (PMI®) دورات نوليدج سيتي واعتمدها. ويمكن للمتعلمين الحصول على شهادات نوليدج سيتي المقدمة من معهد إدارة المشروعات عند إتمام دراسة وحدات التطوير المهني لدورات نوليدج سيتي المتخصصة في مجالات إدارة المشروعات وإدارة الأعمال والقيادة وغيرها الكثير.
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
اعتمدت جمعية الموارد البشرية نوليدج سيتي مقدم عام لتجديد الاعتماد، لتمنح نقاط اعتماد التطوير المهني (PDCs) لشهادتيها: أخصائي معتمد (SHRM-CP) وأخصائي معتمد رفيع المستوى (SHRM-SCP). كما تمنحك نوليدج سيتي عند حصولك على دورات معتمدة من جمعية إدارة الموارد البشرية نقاط اعتماد التطوير المهني عن برامج المعارف والكفاءات في إدارة الموارد البشرية التابعة لنموذج المهارات والمعارف التطبيقية من الجمعية ذاتها (the SHRM BASK™).
