وصف الدورة
يحدث التفكير الجماعي عندما يعطي الأشخاص الأولوية للاتفاق والتجانس بدلاً من التفكير النقدي. ويمكن أن يحدث هذا لعدد من الأسباب. فقد يخشى الأشخاص معارضة قادتهم، أو قد يكرهون المواجهة والتصارع مع الأعضاء الآخرين في الفريق، لكن تجنب التفكير الجماعي لا يُقصد به تهيئة بيئة عدوانية وجدالية حيث يحاول الجميع التصارع على القمة. من المهم تشجيع فريقك على التفكير النقدي والتعاون بشكل أكثر فعالية، مما يؤدي إلى اتخاذ قرارات أفضل ونتائج أقوى. ولكن ما الاستراتيجيات التي يمكنك استخدامها لتوجيه فريقك نحو تبنِّي عقلية أكثر حكمة وفعالية لا يكون للتفكير الجماعي دور فيها؟
سنناقش في هذه الدورة التدريبية مخاطر التفكير الجماعي من خلال استعراض بعض الأمثلة الواقعية للتفكير الجماعي وكيف يؤثر سلباً على نمو الشركات. سنستعرض العلامات الشائعة للتفكير الجماعي والاستراتيجيات التي يمكنك استخدامها للتخفيف من هذه المخاطر. سنتحدث أيضاً عن سيكولوجية تفاعلات المجموعة، بما يشمل كيفية تأثير أساليب القيادة على عملية اتخاذ القرارات الجماعية.
ما ستتعلمه
- فهم كيف يؤثر التفكير الجماعي سلبًا على الفرق والمؤسسات
- التعرف على طرق مكافحة التفكير الجماعي وتشجيع التفكير النقدي
- تحديد علامات التحذير الشائعة للتفكير الجماعي
- دراسة سيكولوجية ديناميكيات الجماعة وكيف تشكل عملية اتخاذ القرار
- استكشاف كيف تؤثر أساليب القيادة على اتخاذ القرار الجماعي
- تطبيق استراتيجيات للحد من مخاطر التفكير الجماعي
النقاط الرئيسية
- يحدث التفكير الجماعي عندما يمنح الأشخاص الأولوية للتوافق والاتساق بدلاً من التفكير النقدي.
- يمكن أن ينشأ التفكير الجماعي لأن الناس يخشون مخالفة القادة أو يكرهون المواجهة والنزاع مع زملائهم في الفريق.
- لا يتطلب تجنب التفكير الجماعي خلق بيئة عدائية أو كثيرة الجدل.
- يؤدي تشجيع التفكير النقدي والتعاون إلى اتخاذ قرارات أفضل وتحقيق نتائج أقوى.
- تؤثر أساليب القيادة على كيفية اتخاذ المجموعات للقرارات.
الأسئلة الشائعة
ماذا يغطي هذا المسار التعليمي؟
يناقش هذا المسار التعليمي مخاطر التفكير الجماعي من خلال أمثلة واقعية، والعلامات الشائعة للتفكير الجماعي، واستراتيجيات التخفيف من هذه المخاطر، وسيكولوجية ديناميكيات الجماعة، بما في ذلك كيفية تأثير أساليب القيادة على اتخاذ القرار الجماعي.
ما هو التفكير الجماعي؟
يحدث التفكير الجماعي عندما يعطي الأشخاص الأولوية للاتفاق والتماثل بدلاً من التفكير النقدي، وهو ما يمكن أن يحدث عندما يخشى الأفراد معارضة القادة أو يتجنبون المواجهة مع زملائهم في الفريق.
ما هي المهارات التي سأكتسبها من هذا المسار التعليمي؟
يركز هذا المسار التعليمي على اتخاذ القرار وقيادة الفريق.
ما هي الموضوعات المضمنة في الدروس؟
تشمل الدروس مقدمة، ومقدمة في التفكير الجماعي، والتعرف على علامات التفكير الجماعي، وسيكولوجية ديناميكيات الجماعة، وقسمًا لاختبار معرفتك.
الشهادات المتخصصة ووحدات التعليم المستمر (CEUs)
Professional Development Credits (PDCs): 0.25
اعتمدت جمعية الموارد البشرية نوليدج سيتي مقدم عام لتجديد الاعتماد، لتمنح نقاط اعتماد التطوير المهني (PDCs) لشهادتيها: أخصائي معتمد (SHRM-CP) وأخصائي معتمد رفيع المستوى (SHRM-SCP). كما تمنحك نوليدج سيتي عند حصولك على دورات معتمدة من جمعية إدارة الموارد البشرية نقاط اعتماد التطوير المهني عن برامج المعارف والكفاءات في إدارة الموارد البشرية التابعة لنموذج المهارات والمعارف التطبيقية من الجمعية ذاتها (the SHRM BASK™).
