وصف الدورة
في هذه الدورة عن استراتيجيات تذليل العقبات أمام استخدام الذكاء الاصطناعي، ستتعلم كيفية تقييم جاهزية مؤسستك لتطبيق الذكاء الاصطناعي، ووضع استراتيجية موجَّهة، وإدارة التغيير، وقياس نجاح مبادرات الذكاء الاصطناعي. يتيح تبني الذكاء الاصطناعي إمكانات هائلة، لكن العديد من المؤسسات تواجه تحديات تتعلق بالبنية الأساسية ومهارات القوى العاملة والثقافة التشغيلية.
توفر هذه الدورة إطاراً شاملاً لفهم هذه التحديات والتغلب عليها. ستتعرف على أدوات مثل نموذج نضج الذكاء الاصطناعي لتقييم الجاهزية، ونموذج الأشخاص والعملية والتكنولوجيا لتحديد الثغرات. سيساعدك تخطيط السيناريوهات على التنبؤ بالتغييرات وإدارتها بكفاءة. ستتعلم كيفية مواءمة مشروعات الذكاء الاصطناعي مع الأهداف المؤسسية، وإنشاء خطة تنفيذ منظَّمة، وتحديد مؤشرات أداء رئيسية لقياس النجاح. ستتناول هذه الدورة أيضاً استراتيجيات لإرساء ثقافة الابتكار، وتوفير التدريب العملي، وتشجيع الاستخدام الأخلاقي والمسؤول للذكاء الاصطناعي. بنهاية هذه الدورة، ستكون لديك المعرفة والموارد اللازمة لقيادة عملية مستدامة لاعتماد الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة.
ما ستتعلمه
- تقييم مدى جاهزية مؤسستك لتبني الذكاء الاصطناعي باستخدام نموذج نضج الذكاء الاصطناعي ونموذج الأفراد والعمليات والتكنولوجيا لتحديد الفجوات
- تطوير استراتيجية مستهدفة للذكاء الاصطناعي وخطة تنفيذ منظمة تتماشى مع الأهداف المؤسسية
- تطبيق تقنيات إدارة التغيير وتخطيط السيناريوهات لإدارة عدم اليقين ودعم دمج الذكاء الاصطناعي
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس وإيصال نجاح الذكاء الاصطناعي
- تعزيز ثقافة الابتكار والتعاون والتحسين المستمر في تبني الذكاء الاصطناعي
- تقديم تدريب عملي وتعزيز الاستخدام الأخلاقي والمسؤول للذكاء الاصطناعي
النقاط الرئيسية
- غالباً ما تواجه المؤسسات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي تحديات تتعلق بالبنية التحتية، ومهارات القوى العاملة، والثقافة التشغيلية.
- يساعد نموذج نضج الذكاء الاصطناعي في تقييم الجاهزية، بينما يساعد نموذج الأفراد والعمليات والتكنولوجيا في تحديد الفجوات.
- يساعد تخطيط السيناريوهات في توقع وإدارة التغيير وعدم اليقين أثناء تبني الذكاء الاصطناعي.
- يدعم مواءمة مشاريع الذكاء الاصطناعي مع الأهداف المؤسسية ووضع مقاييس أداء واضحة التبني المستدام على مستوى المؤسسة بأكملها.
- يعد خلق ثقافة الابتكار وتقديم التدريب العملي وتعزيز الاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي أمراً أساسياً للتبني المسؤول.
الأسئلة الشائعة
ما الذي سأتعلمه في هذا الكورس؟
ستتعلم كيفية تقييم مدى جاهزية مؤسستك للذكاء الاصطناعي، وتطوير استراتيجية مستهدفة للذكاء الاصطناعي، وإدارة التغيير، وقياس نجاح مبادرات الذكاء الاصطناعي. ويغطي أدوات مثل نموذج نضج الذكاء الاصطناعي، ونموذج الأفراد والعمليات والتكنولوجيا، وتخطيط السيناريوهات، وتخطيط التنفيذ، ومقاييس الأداء، وبناء ثقافة الابتكار، والتدريب العملي، والاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي.
من المستهدف بهذا الكورس؟
إنه مناسب للمسؤولين عن قيادة التبني المستدام للذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة، ومساعدتهم على التغلب على التحديات المتعلقة بالبنية التحتية، ومهارات القوى العاملة، والثقافة التشغيلية.
ما هي المهارات التي سأكتسبها؟
ستبني مهارات في أنظمة الذكاء الاصطناعي، وإدارة التغيير، ومقاييس الأداء.
ما هي الموضوعات التي يغطيها الكورس؟
تشمل الدروس مقدمة، وتطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي، وإدارة التغيير وعدم اليقين، والاستثمار في تعليم وتدريب الذكاء الاصطناعي، والاستفادة من أدوات ومنصات الذكاء الاصطناعي، وقياس وإيصال نجاح الذكاء الاصطناعي، إلى جانب اختبارات تقييم المعرفة.
كيف يتم قياس نجاح مبادرات الذكاء الاصطناعي في هذا الكورس؟
يعلمك الكورس كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ووضع مقاييس أداء واضحة لقياس وإيصال نجاح الذكاء الاصطناعي.












