هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
فهم استقطاب المواهب
اختر أفضل المُرشحين واجذبهم للعمل في شركتكشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
متوسط مقدِّم الخدمة : Annette Hooker 5 الدروس · 18m باللغات: العربية, الإنجليزية, الإسبانية
وصف الدورة
في هذه الدورة التدريبية عن فَهم عملية ضم الكفاءات، ستتعرف على عملية ضم الكفاءات، تشمل البحث عن المرشحين الأكفاء واستقطابهم وتوظيفهم لشغل الوظائف الشاغرة. غالباً ما يتم الخلط بين ضم الكفاءات وعملية التوظيف، إلا أن ضم الكفاءات تُعد استراتيجية طويلة الأمد تتوقع احتياجات التوظيف للمناصب المستقبلية والوظائف الجديدة التي قد تنشأ مع نمو المؤسسة. ستتعلم كيفية وضع استراتيجية لضم الكفاءات توضح كيفية تحديد أفضل الكفاءات وجذبهم وتوظيفهم.
تتضمن عملية التوظيف العديد من الخطوات التي يجب اتباعها عند البحث عن موظفين جدد وتوظيفهم. تُستخدم عملية التوظيف التقليدية بشكل أساسي لشغل الوظائف الشاغرة التي تتطلب دائماً توظيف عمالة كثيرة بخبرة محدودة فوراً، مما يضطر مسؤولي التوظيف إلى البحث باستمرار عن موظفين جدد. تركز هذه الدورة التدريبية على ضم الكفاءات، وهو البحث عن مرشحين يتمتعون بمهارات وخبرات محددة تناسب المناصب التي يصعب شغلها. إذا أصبحت هذه الوظائف شاغرة فجأة، أو شغلها موظفون غير مؤهلين، قد تتأثر استمرارية المؤسسة وعملياتها التجارية بشدة. العديد من العوامل، مثل مقاييس الاحتفاظ بالموظفين وتخطيط القوة العاملة وتخطيط عدد الموظفين، تُساعد الشركات على تصميم استراتيجية تناسب احتياجاتها. كما تُساعد استراتيجية ضم الكفاءات أصحاب العمل على تصميم علامة توظيف تجارية لجذب المرشحين الذين يشاركونهم نفس القيم لتمييز الشركة في السوق.
ما ستتعلمه
- تحديد الفروق بين استقطاب المواهب والتوظيف
- فهم كيف يساعد تخطيط القوى العاملة الشركات في بناء الفرق وإدارة معدلات الاحتفاظ بالموظفين
- التعرف على أفضل الممارسات لتطوير استراتيجية استقطاب المواهب
- توضيح كيف تساعد استراتيجية استقطاب المواهب الشركات في جذب المرشحين المثاليين
- إنشاء استراتيجية استقطاب المواهب لتحديد وجذب وتوظيف أفضل المواهب
النقاط الرئيسية
- يتضمن استقطاب المواهب البحث عن موظفين جدد وجذبهم وتسجيلهم للوظائف الشاغرة، وهو استراتيجية طويلة الأجل تتوقع احتياجات التوظيف للوظائف الشاغرة المستقبلية والوظائف الجديدة مع نمو المؤسسة.
- على عكس عملية التوظيف التقليدية المستخدمة بشكل أساسي لشغل أدوار المبتدئين ذات الحجم الكبير، فإن استقطاب المواهب يبحث عن مواهب ذات مجموعات مهارات وخبرات محددة للأدوار المهنية التي يصعب شغلها.
- يساعد تخطيط القوى العاملة، ومقاييس الاحتفاظ بالموظفين، وتخطيط القوى العاملة المستهدفة الشركات في تصميم استراتيجية استقطاب مواهب تناسبها.
- تساعد استراتيجية استقطاب المواهب أصحاب العمل في تصميم علامتهم التجارية كصاحب عمل لجذب مرشحين ذوي تفكير مماثل وتمييز أنفسهم في السوق.
- يمكن أن يؤدي ترك الأدوار المهنية التي يصعب شغلها شاغرة أو إشغالها بموظفين غير مؤهلين إلى الإضرار باستمرارية المؤسسة وعملياتها التجارية.
الأسئلة الشائعة
ما هو الفرق بين استقطاب المواهب والتوظيف الذي تغطيه هذه الدورة؟
توضح الدورة أن التوظيف يُسخدم في المقام الأول لشغل أدوار المبتدئين ذات الحجم الكبير ذات الاحتياجات الفورية والمستمرة، بينما يعد استقطاب المواهب استراتيجية طويلة الأجل تتوقع احتياجات التوظيف المستقبلية وتبحث عن مواهب ذات مجموعات مهارات وخبرات محددة للأدوار المهنية التي يصعب شغلها.
ماذا سأتعلم في دورة فهم استقطاب المواهب؟
ستتعلم عن عملية استقطاب المواهب المتمثلة في البحث عن موظفين جدد وجذبهم وتسجيلهم، وكيفية إنشاء استراتيجية استقطاب مواهب لتحديد وجذب وتوظيف أفضل المواهب، وكيف يدعم تخطيط القوى العاملة بناء الفريق والاحتفاظ به، وكيف تساعد الاستراتيجية الشركات في جذب المرشحين المثاليين.
ما هي الموضوعات أو الدروس التي تتضمنها هذه الدورة؟
تتضمن الدورة دروساً حول الفرق بين التوظيف واستقطاب المواهب، وتخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب، وتطوير استراتيجية استقطاب المواهب، بالإضافة إلى مقدمة وقسم اختبار معلوماتك.
ما هي المهارات التي تساعد هذه الدورة في تطويرها؟
تركز هذه الدورة على بناء المهارات في استقطاب المواهب وتخطيط القوى العاملة.
