هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
المساءلة هي إحدى المهارات اللازمة للقيادة والتي تتطلب تحمُّل المسؤولية عما تأتي به من كلمات واختيارات وأفعال. وكقائد في بيئة الأعمال، ليس عليك أن تفهم المقصود بالمساءلة فحسب، بل وأن تمارسها بشكل يومي. القيادة مع المساءلة تتضمن أن تكون قدوة في الخضوع للمساءلة أمام أعضاء الفريق لمساعدتهم في التعلم واكتساب مهارات المساءلة. وهذا يتطلب بدوره التواصل وإبداء الملاحظات التقييمية باستمرار فضلاً عن الحفاظ على ثقافة المساءلة بما يصب في مصلحة الفريق. لكن، ما هي الطرق التي يمكنك اتباعها لتحقيق هذا الهدف؟
في دورتنا التدريبية عن المساءلة التنازلية، ستتعلم كيف تغرس في المؤسسة القيمة المشتركة للمسؤولية. لتبني العقلية المناسبة للمساءلة، ستتعلم أولاً كيف تكون المساءلة في بيئة القيادة المؤسسية. كما ستكتشف كيف يمكنك ووضع توقعات للاعتمادية بأن تكون قدوة في العادات الإيجابية أمام مرؤوسيك، وكيف يمكن لهذه التوجهات أن تزيد من إنتاجية الفريق.
صُمّمت للقادة في بيئة الأعمال الذين يرغبون في فهم المساءلة وكيفية ممارستها يومياً، بما في ذلك نمذجتها لأعضاء فريقهم.
ستتعلم وصف المساءلة وإظهارها والتعرف على حدودها، بما في ذلك ما تبدو عليه المساءلة في بيئة القيادة المؤسسية وكيفية تحديد توقعات الموثوقية من خلال نمذجة العادات الإيجابية.
تتضمن الدورة الدروس التالية: المقدمة، وعقلية المساءلة، وإظهار المساءلة، وحدود المساءلة، وقسم اختبر معلوماتك.
تغطي مهارات تشمل: المساءلة، ومساءلة النقد، والقيادة التحفيزية، والتعلم المؤسسي، ونظام مساءلة المسؤولين الرئيسيين، والمساءلة الاجتماعية.