وصف الدورة
ما ستتعلمه
- فهم عملية التخطيط للموارد البشرية لتحقيق الأهداف المؤسسية
- إجراء تحليل الوظائف وعمليات الاختيار والحفاظ على توصيفات الوظائف
- تطوير برامج التدريب وإجراء تقييمات الأداء
- الحفاظ على علاقات موظفين فعّالة وإدارة عملية التظلمات والتحقيقات
- تطبيق الإدارة بالأهداف (MBO) واستراتيجيات تحفيز المدراء
- استكشاف الرواتب وإدارة الأجور والتطوير التنظيمي والسلامة في مكان العمل
النقاط الرئيسية
- تدعم عملية إدارة الموارد البشرية قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها من خلال مراقبة وظائف الموارد البشرية وضمان عمل الموظفين بفعالية مع حماية المنظمة من المسؤوليات القانونية.
- تشمل العناصر الرئيسية لإدارة الموارد البشرية تحليل الوظائف، وبرامج التدريب، وعلاقات الموظفين، والتواصل، وتحفيز الموظفين في القوى العاملة.
- تتشكّل علاقات الموظفين من خلال مؤثرات داخلية كثقافة الشركة ومؤثرات خارجية كالمناخ الاقتصادي والموقع الجغرافي.
- يتناول تحليل الوظائف العوامل المهمة والتوصيف الوظيفي وتحليل الرواتب وتقنيات تحليل توصيفات الوظائف والحفاظ عليها.
- يُعدّ التطور المهني وتحسين معنويات الموظفين وتعديل السلوك وأساليب الإشراف من العوامل المهمة لإدارة القوى العاملة بفعالية.
الأسئلة الشائعة
ما الذي يتناوله مقرر إدارة الموارد البشرية هذا؟
يتناول العناصر الرئيسية لإدارة الموارد البشرية، بما في ذلك تحليل الوظائف، وبرامج التدريب، وعلاقات الموظفين، والتواصل، وكيفية تحفيز الموظفين في القوى العاملة. كما يتناول الجوانب الاستراتيجية والتخطيطية، وإدارة التغيير، والرواتب، وإدارة الأجور، والتطوير التنظيمي، والسلامة.
ماذا سأتعلم عن علاقات الموظفين؟
ستتعلم طبيعة علاقات الموظفين للتواصل بشكل أفضل مع قوى عاملة متنوعة، بما في ذلك عملية التظلم، ودور الموارد البشرية، وعملية التحقيق، وكيفية الحفاظ على علاقات موظفين فعّالة.
هل يشرح هذا المقرر كيفية تحفيز الموظفين والمدراء؟
نعم. ستراجع كيفية تحفيز الموظفين في مكان العمل، وتتعلم عن تحفيز الإدارة والإدارة بالأهداف (MBO)، وتستكشف استراتيجيات لتحفيز المدراء.
ما المهارات التي يساعد هذا المقرر على تطويرها؟
يدعم مهارات إدارة الأفراد، وإدارة رأس المال البشري (HCM)، وإدارة الموارد البشرية، واستراتيجية الموارد البشرية، ومفاهيم الموارد البشرية، والتخطيط للموارد البشرية.
هل يتضمن هذا المقرر تحليل الوظائف؟
نعم. يعلّم المقرر كيفية إجراء تحليل الوظائف، متناولاً غرضه والعوامل المهمة والتوصيف الوظيفي وتحليل الرواتب وتقنيات تحليل الوظائف والحفاظ على توصيفاتها.
