作为领导者调整你的沟通方式

并不是每一次谈话对您来说都会很容易。有时您必须谈论严重的事件或危机，而这些并不是一劳永逸的对话，必须有后续会谈和多次更新。此外，您可能需要来自项目涉众的支持，或者您必须管理员工之间的对话。也许有人远程工作，您必须在线与他们交谈。

那么，在这种情况下，您可以采取什么措施来保持沟通顺畅呢？您如何保持控制？

在这门“作为领导者调整沟通方式”课程中，您将学习如何成为一个更有效的沟通者并最好地接触您的受众，无论他们是您自己的员工还是其他利益相关者。首先，我们将讨论在关键事件或危机期间向人们传递关键信息的方法。然后我们将讨论如何最好地寻求支持以实现您的目标。下一课将讨论如何指导一对一和小组互动。最后两节课将讨论如何进行虚拟沟通和处理棘手的对话。