中级
提供者 : Khin Hnin Soe
7 课时 · 25m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
作为一名管理者，您可能一直专注于维持稳定、高效的员工队伍。但是现在，您需要管理和领导职能才能在复杂且不断变化的商业环境中取得成功。您可以将管理和领导视为相辅相成，各自发挥自己的作用。管理就是应对组织中的复杂性和混乱。另一方面，领导力是关于激励、指导和激励他人应对变化。您如何知道您当前的角色是管理还是领导？您需要采取哪些步骤来确保您可以从管理者转变为领导者？
在这些关于实现从管理者到领导者的转变的课程中，您将发现管理和领导力之间的区别、关键的领导特质、有些人无法成为领导者的原因、从成为领导者中获得的好处，以及如何实践变革型领导力获得组织权力。
您将学到的内容
- 探讨管理与领导之间的区别
- 探索关键的领导力特质
- 解释为什么有些人无法成为领导者
- 识别成为领导者所带来的益处
- 将变革型领导与组织权力联系起来
关键要点
- 管理是应对组织中的复杂性与混乱，而领导则是激励、引导和鼓舞他人去应对变化。
- 管理与领导是相辅相成的职能，各自发挥着自身的作用，在复杂且不断变化的商业环境中取得成功二者缺一不可。
- 践行变革型领导是获取组织权力的一种途径。
- 本课程考察了为什么有些人无法成为领导者，以及成为领导者所能获得的益处。
常见问题
本课程面向哪些人群？
本课程面向那些一直专注于维持稳定、高效的员工队伍，而如今需要兼具管理与领导职能才能在复杂且不断变化的商业环境中取得成功的管理者。
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖管理与领导之间的区别、关键的领导力特质、为什么有些人无法成为领导者、成为领导者所获得的益处，以及如何践行变革型领导以获取组织权力。
在本课程中，管理与领导之间有什么区别？
管理是应对组织中的复杂性与混乱，而领导则是激励、引导和鼓舞他人去应对变化；二者被视为相辅相成的关系。
本课程包含哪些课时？
课时包括：引言；管理与领导；关键的领导力特质；为什么转型会失败；益处与后果；变革型领导与组织权力；以及知识测验。
我如何判断自己在当前的岗位中是在做管理还是在做领导？
本课程帮助你发现管理与领导之间的区别，以及从管理者转型为领导者所需要采取的步骤。
