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实施 360 度反馈

提出正确的问题以获得强有力的结果,并获得领导的支持
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课程:按需
中级  提供者 Jason Stratman  6 课时 ·  15m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

课程描述

来自行政领导的支持对于任何企业来说都很重要,实施360度反馈工作也不例外。知道如何呈现明确的投资回报的管理者会发现这些评估如何使整个组织受益,因此可以更好地服务于领导层。这些课程探讨了可以支持使用360度评估作为提高绩效的手段的业务案例的规划。在了解如何获得高管认同后,您将深入研究质量调查问题的组成,以及如何开发一个可以跟踪进度的指标系统。本课程提供通过高质量反馈引导员工实现明确目标的技巧。

这些关于实施360度反馈的课程解释了在评估中精心设计的问题对调查评分者的重要性。您将学习如何对员工的表现进行研究。在本课程结束时,您将了解如何获得高层管理人员的认同,以便他们可以使用反馈来提高员工表现。

您将学到的内容

  • 理解争取领导层支持360度反馈工作的重要性
  • 清晰呈现投资回报,以吸引高管层的认同
  • 设计高质量的调查问题,用于评估员工的绩效
  • 建立一套衡量指标体系,以跟踪进展
  • 应用实施360度评估的最佳实践
  • 评估并整合反馈结果,以提升员工绩效

关键要点

  • 在实施360度反馈工作时,来自高管层的支持至关重要。
  • 能够清晰呈现投资回报的管理者,更能向领导层阐明这类评估的益处,从而赢得认同。
  • 在360度评估中,精心设计的问题对于调查评分者至关重要。
  • 建立一套衡量指标体系有助于跟踪实现明确目标的进展。
  • 赢得高层管理者的支持,能够使反馈被用于提升员工绩效。

常见问题

本课程适合哪些人学习?

本课程面向希望实施360度反馈、并通过清晰呈现投资回报来赢得高管层认同的管理者。

我将在本课程中学到什么?

您将学习如何获得高管层的认同、高质量调查问题应包含哪些要素、如何建立一套能够跟踪进展的衡量指标体系,以及实施过程中的最佳实践。

本课程涵盖哪些主题?

本课程涵盖以下内容:导论、争取领导层支持、设计问题与指标、最佳实践、评估与整合结果,以及一个知识测验环节。

本课程有助于培养哪些技能?

本课程有助于培养目标设定与计划执行方面的技能。

本课程的目标是什么?

在课程结束时,您将了解如何赢得高层管理者的支持,使他们能够利用反馈来提升员工绩效。

专业认证和继续教育单位 (CEUs)

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Professional Development Credits (PDCs): 0.5

认证项目类别:
Leadership & NavigationBusiness AcumenConsultationGlobal MindsetEthical PracticeRelationship ManagementAnalytical AptitudeCommunicationDiversity, Equity & Inclusion

诺乐知习题经SHRM审批成为再认证一般提供商,提供SHRM-CP或SHRM-SCP专业发展学分(PDC)。通过参与经SHRM审批的课程,诺乐知习题可以为与SHRM应用技能和知识体系™(SHRM BASK™)相关的人力资源知识和能力项目授予SHRM专业发展学分(PDC)。