在本课程中，我们将讨论公司制定业务计划的原因，共同的业务计划是什么以及如何评估和改进它们。我们还将解决必须解决的外部因素和威胁，以确保公司的长期生存能力。
时长: 1h 5m · 23 课时
级别: Advanced
语言: 简体中文
你将掌握的技能
商业规划您将学到的内容
- 了解商业计划的各项要素以及所有商业计划共有的基本组成部分
- 使您的商业计划与公司的优势、资源、能力和文化保持一致
- 通过将战略与执行相结合，研究商业计划有效执行的实际样貌
- 学习制定全面商业计划的基本原理
- 练习撰写商业计划，并在衡量进展的同时监控执行情况
- 评估结果，以识别未来仍需开展的工作任务
关键要点
- 本课程教授如何为成功的企业进行规划的基本原理，以及如何将各种想法整合到一个全面的商业模式中。
- 它阐释了如何确定长期业务目标、制定实现这些目标的计划，以及何时更新和调整计划，使其保持切合实际并得到内部能力的支持。
- 它涵盖了多种类型的商业计划、所有商业计划共有的基本要素，以及如何评估和改进您自己的计划。
- 它探讨了规划中的外部和内部因素，包括客户和供应商的需求、竞争、替代品、新进入者、政治、法规、技术、资源、能力和公司文化。
- 它为在商业计划之上叠加其他计划奠定基础，包括继任与替补计划、业务扩张计划和业务扭亏为盈计划。
常见问题
在《评估与改进计划》课程中我将学到什么？
您将学习制定商业计划的基本原理、商业计划的各项要素、如何使计划与公司的优势保持一致、有效执行的实际样貌，以及如何练习撰写商业计划。您还将学习何时更新计划、如何评估进展，以及如何评估结果以识别仍需开展的工作任务。
本课程涵盖哪些主题？
本课程涵盖商业规划的目的与重要性、带有偏见的自我认知、资源、能力与公司文化、客户和供应商的需求、竞争、替代品与新进入者、政治、法规与技术、短期思维与长期思维、创意漏斗与选择行动方案、使机会与资源和能力相匹配、将战略与执行相结合、问责制、激励与奖励、管理变革，以及监控执行和衡量进展。
本课程帮助我培养哪些技能？
本课程聚焦于商业规划，包括确定长期业务目标、制定实现这些目标的计划，以及使用关键指标来衡量项目的进展。
本课程为我制定哪些其他计划做好准备？
在课程结束时，您将能够为在商业计划之上叠加其他计划奠定基础，包括继任与替补计划、业务扩张计划和业务扭亏为盈计划。
本课程的结构是怎样的？
本课程从引言一直贯穿到结论，包含关于规划、内部与外部因素、战略与执行的课程，并在整个过程中设有多个“知识自测”检查点。
字幕文稿
字幕文稿
(欢快的音乐) 欢迎来到知识城的课程 评估和改进计划。 在这个过程中 我们将讨论公司为何制定业务计划， 商业计划的常见类型是什么， 以及如何评估和改进它们。 我们还将讨论外部因素和威胁 必须解决的 确保公司的长期生存能力。 在本课程结束时， 您将了解业务计划的要素， 如何使计划与贵公司的优势保持一致 以及有效执行业务计划的样子。 让我们开始吧。
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